因應邊境未解封,國際客進不來,晶華酒店集團董事長潘思亮宣布,台北晶華酒店重新定位為「城市度假酒店」,並要求台北晶華營運、行銷業務與服務同仁,「把台北晶華視為一新飯店」,改變過去思維,全面衝刺國旅市場。

潘思亮表示,雖然台灣疫情受控,但國際疫情挑戰仍嚴峻,台北以國際客為主要客源的飯店所受衝擊「恐將比預估想像的時間更長」。所以,他要求所屬「一定要把台北晶華當成新飯店轉型」。

潘思亮要求台北晶華師法借鏡太魯閣晶英酒店、台南晶英酒店,及蘭城晶英酒店和礁溪晶泉丰旅等台北都會以外姐妹飯店,設計規畫住房專案套裝的策略模式,針對不同族群分眾推出更多樣的住房專案,期能以更多樣的套裝組合爭取更多國人入住,提高台北晶華住房率。

為衝刺暑假親子家庭旅遊度假市場,台北晶華酒店設計推出的3天2夜「盛夏遊輪式度假體驗」,集結全天候遊輪式餐飲服務與寓教於樂的親子共學課程,並在飯店頂樓露天泳池架設「城市星空電影院」,同時並與HTC合作開設VR遊戲室,開賣一周即爭取到超過500間訂房訂單,雖較台北同業表現相對亮眼,惟晶華高階主管透露,對此成績潘思亮「仍有更高期待」。

受惠國內疫情解封、國旅市場增溫,加上台北晶華的餐飲與麗晶精品客人已回流,且推出的冷凍與常溫零售商品成功開拓宅食族群,於東森購物台銷售的晶華冠軍牛肉麵更銷售超過12萬盒,使晶華集團6月合併營收3.81億元、月增4.15%、年減26.29%,今年上半年累計營收23.77億元、年減26.2%,整體衰退幅度大幅收歛,三成以內的衰退幅度亦低於其它觀光股同業。

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