台泥董事長張安平13日指出,台泥在環保減碳、循環經濟、綠能上,一直很積極投入,也非常樂意與各種不同意見的團體對話與溝通,台泥可以因此做得更好,但請大家不能夠張冠李戴。

張安平指出,台泥以及各個子公司,在聯合國永續發展17項指標,包括「沒有貧窮飢餓」、「工業創新及基礎建設」、「永續的城市與社會」、「氣候行動」等,都很積極地投入。

這次新冠疫情發生到現在,張安平指出,包括台泥集團以及雲朗觀光集團,總共1.7萬個員工都沒有任何人放無薪假;台泥花蓮DAKA-開放生態循環工廠開放以來,吸引了近70萬人次到DAKA,創造企業與在地共榮共存的典範。

另外,台泥子公司台泥綠能已加入生產綠電包括風電以及太陽能。同時台泥也不斷改善技術,目前在歐洲、中亞和非洲都有建廠,非洲目前生產低碳的產品,在歐洲與中亞使用替代燃料達到20~50%,目前已經達到250萬噸碳排存累積量。台泥子公司能元科技,也提供了疫情期間很重要的一半以上呼吸器電池。

張安平說,「有能力的人,不做應該做的事情是對不起老天,我不想對不起老天。」。

以這次和平廠協助花蓮解決生活垃圾為例,張安平指出,每個人一出生都在產生廢棄物,無法回收的廢棄物如果掩埋,會造成更大的水污染問題,廢棄物問題不只是台灣,更是世界最重要的問題,需要解決。台泥做水泥窯高溫協同處理廢棄物是貼錢、還不只是貼一點點,沒有賺錢沒有關係,垃圾是一個必須要解決的問題。

對於鄰近和平廠的澳花村民說,澳花的污染都是台泥造成。張安平指出,澳花村有許多卡車來去,其中一部台泥的卡車都沒有,請大家不要張冠李戴。澳花的葉子上如果有灰塵可以去驗,是台泥或者是澳花自己的石礦廠造成的。

張安平指出,台泥和平廠在地20年,台泥願意回饋鄉里。投入台泥DAKA建設2.7億元,第二階段計畫還要投入20億以上,為的是工業必須要跟環境合在一起、必須要溝通,台泥可以做得更好。

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