台灣最大文創設計旅店集團「承億文旅」創辦人戴俊郎說:「真正短兵相接的國旅戰國時代,在後疫情時代振興三倍券消費潮準備要上路的現在,才剛開始上演。」並點出「如何玩的巧、玩得有特色」和「旅住體驗」已成新國旅重點。

戴俊郎表示,承億文旅(https://www.hotelday.com.tw/)擬與地方單體特色旅宿串聯形成島鏈,近年陸續有旅館業表明希望加入承億文旅或委託經營,空間「特色化加值」及擴大「異業合作行銷」是承億文旅擅長的。「台灣的美只有台灣人知道怎麼道道地地的論述」,承億文旅兩年前開始發展品牌會員系統,迄今會員數已7萬人,透過點數制度及會員專屬優惠,要讓台灣本土的連鎖飯店品牌發光發熱。

有別於傳統飯店一間複製一間的業態,承億文旅堅持連結在地歷史文化脈絡打造出一館一特色的文化旅塑品牌,他說他心目中的承億文旅是以「旅行的目的地」為目標,讓飯店不僅是飯店,而是每個城市的必需品-「城市的微型美術館」。

自7月開始,承億文旅桃城茶樣子、嘉義商旅與工研院合作推出「海風藝術營」,讓嘉義東石蚵殼廢棄物透過生態循環美學轉化生活創意品,並透過手作體驗、外傘頂洲旅遊帶旅客認識地方產業;承億文旅台中鳥日子與南投竹藝品牌「有竹有築」合作推出竹山工藝展;承億文旅淡水吹風及花蓮山知道則與「烏光物作」合作展演陶藝;位在海邊的承億文旅墾丁雅客小半島聯手「My Gluck」以保育海洋動物為題策畫海洋奇幻展。

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