安永企業管理諮詢服務(股)公司總經理黃昶勳。圖/王德為
安永企業管理諮詢服務(股)公司總經理黃昶勳。圖/王德為

安永(EY)聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「2020玉山安永科技論壇:後疫情時代-企業風險管理及供應鏈布局展望」,剖析企業邁向後疫情時代的新經濟對策與契機,為台灣企業打造優質產業供應鏈。

迎向數位化 不放棄風險中任何機會

今年在新型冠狀病毒疫情持續影響下,對於個人生活,以致社會、政府、經濟層面都產生不少衝擊,安永聯合會計師事務所所長傅文芳指出,如供應鏈物流、原物料供應及人力流動皆面臨斷鏈危機,期望藉此論壇提供台灣企業更多在全球變局下的產業發展及因應策略新思維。

台灣玉山科技協會理事長李紀珠指出,此次疫情衍生出如宅經濟、遠距商機等的零接觸經濟,促成企業善用ABCD(人工智慧AI、區塊鏈Block Chain、雲端運算Cloud、大數據Big Data)等新科技,因應新型態的消費行為與生活,而相關應用的科技股身價也水漲船高。

國家發展委員會副主委鄭貞茂則認為,在疫情趨勢下,各企業改採遠距會議,帶動相關資安需求強勁,正是台灣可切入服務的一大機會。此外,根據國發會預估,2020年至2023年我國資安服務市場年複合成長率可達21%,因此將持續優化新創環境、鬆綁法規、挹注產業資金,有效幫助我國資安產業發展。

全球化2.0 企業組織必須更靈活

安永亞太區諮詢市場合夥人容永康表示,新型冠狀病毒疫情對全球消費者、企業、政府皆有相當大衝擊,OECD的預測更顯示,2020年全球GDP將出現年減7.6%的衰退情況,預估要到2021年才會回升至過往水平。

容永康建議,隨著全球化2.0時代走向區域化,企業組織必須更靈活敏捷才能繼續生存,而企業總部和區域總部的權責也需適當放權。他認為,過去台灣經濟重度仰賴製造業,重點製造業仰賴出口,供應鏈端到端的可見度更加重要。在後疫情時代,台灣企業的供應鏈必須由原本的精實,轉型為敏捷製造的新系統以符合消費者的需求,而且台灣企業必須擁抱創新及轉型,才能創造更長遠的價值。

全球供應鏈 及早因應區域化趨勢

安永企業管理諮詢服務(股)公司總經理黃昶勳表示,在中美貿易戰與新型冠狀病毒疫情下,全球供應鏈體系從過去全球一條鏈轉變為區域化。過去台商企業擅長精實管理,黃昶勳認為未來則需改以敏捷式(agile)管理因應不可預期的大事發生,因此IT管理能力的強化更為關鍵。

面對後疫情時代的轉變,黃昶勳指出,身為全球供應體系一環的台商企業必須提高營運效率,脫離世界工廠模式,改貼近終端客戶,建立各地供應與營運中心。

在台商企業積極重塑供應鏈之際,安永將藉由整體轉型規劃協助企業建立更加敏捷的供應鏈,包括打造智慧供應鏈、建立策略架構、實現卓越營運、強化供應鏈。

在重要的數位創新運用方面,黃昶勳指出,區塊鏈可透過代幣及智慧合約建立B2B的互動模型,從紙本合約到數位化,可大幅減少製作合約的時間及成本。此外,安永打造的EY Wavespace 數位創新發展中心,為企業量身設計結果導向的多元workshop,協助企業建立應對未知波動能力、加速創新及轉型以強化企業的韌性。

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