從二年前承租教育部土地開始,斥資4.5億成功打造出烏日共生宅的合勤健康事業董事長李柏憲,如今已至少提出了包括烏日、苗栗、新莊等三種共生宅模式,李柏憲指出,三種共生宅模式都有一個共通點,就是透過打造內外共生圈,讓入住者不論是對內外都能共生共融。

李柏憲在專題演講中指出,近幾年來他先是看了50多家日本的照護機構,接著又赴德國、北歐丹麥等地看到更多安養住宅的規劃,德國已經出現所謂的「共用住宅」,北歐則更進一步作到了「全齡化」的空間及全人全週期的服務照護模式,包括空間或服務不足之處,全可向外延伸找合作的護理之家、養護及長照機構來協助。

此外,這種全齡化空間,還有不少公共空間,可提供入住的長者們互相交誼,某種程度上已很像台灣過去的「三合院」,如今的合勤共生宅,正是朝此方向,透過「內外共生圈」建立的模式,來提供更多的服務。

李柏憲表示,合勤共生宅之中,每家提供不同服務的公司,在該空間中互相支援,舉例來說,參加托老日照中心的長者,平常天黑了就回家,但若碰到小孩出門多日,則該長者就可入住到合勤共生宅的康茵行旅一段時間,此外,若需要短期的調養,亦可暫時入住。

而外部的共生圈,則從地方創生出發,是由外圍客戶或是社區居民由住宿,或是活動帶入,藉此亦能讓入住者能有更多參與外部活動的機會。

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