新冠疫情衝擊全球政經產業大洗牌後,2021年的生技產業「只會更好」!疫苗的興起、區域化崛起、國防工業、新藥、創新醫材持續開花,藥品經濟學和大健康產業將成新顯學,台灣應趁此波洗牌的過程,揪團「打群架」,鏈結國際。

林榮錦分析,2021年生技產業將是一個新世代的開始,除了藥品開發技術的提升外,智慧新科技的導入,新藥會更有效、更安全;創新型的醫材會讓傷口更小、生命品質更佳,而逐步消失在兩岸的人口紅利,會推波產業朝向大健康的需求,細胞治療、免疫療法、再生醫學、精準醫學都將蓬勃發展。

因此,除非是爆發戰爭,否則看不到太大的黑天鵝,「2021年生技產業只會更好,且永不會停止」他說。

從1994年入主經營東洋,近30年來,林榮錦一路見證生技產業的發展,也一路因應世代趨勢布局投資,幾乎無役不與的他,從打造東洋為專業癌症學名藥藥廠、開發長效劑型;2002年延攬旅美專家葉常菁掌舵智擎,投入新藥開發,並成功授權;定位永昕為生物相似藥和CDMO廠、併購澳優投入奶粉等大健康事業;為台灣留住美國知名醫材授權王張有德,並合資成立益安,開啟創新醫材布局;成立博晟、投資長聖,跨足再生、細胞治療,投資育世博進入免疫療法,還有綿密的大陸布局,已經打造晟德成為完整的生技集團。

林榮錦認為,每一個危機都有機會變成轉機,產業碰到黑天鵝也是新的契機,重要的是要找到「核心能力」!

他說,當東風來臨時,豬也會飛,因為一窩蜂的熱潮,不管是不是白天鵝都會跟著飛,等到風停了,海水退潮了,就會看到有人裸泳。因此,找到公司的核心價值、可以對抗的獨門武器,才是贏的最重要關鍵。

面對中美貿易大戰,林榮錦認為,對生技產業的影響甚微!因為一個科學,不會有兩套標準,「命都是一樣的!」除非是對溫飽要求勝過對醫療需求的階層,他們要求的是醫保的覆蓋率;如果是中產階級以上,可以負擔的經濟能力強,自然會更要求更高的醫療品質,這是推波生技產業前進的動能!

因此,不管是美國、中國或其它國家,都會找具有研發和技術能量的公司合作,這就是台灣的機會,也是台灣揪團打世界盃的最佳時間點。

他認為,技術不等於產品,也不等於報酬率,不是所有的藥品或醫材上市後就可以賺大錢,有些時候產品上市了反而被判死刑,因為,不知道市場在哪?或者是產品上市後才發現競爭者眾多,欠缺出頭的利基。

林榮錦表示,台灣有很強的學研機構,開發了很多價值頗高的潛力產品,但卻很難找到可對接的公司;而且欠缺可以進行國際鏈結的人才,加上資本市場能否忍受生技產業動輒十年的開發期,這是台灣生技產業發展最重要的關鍵。

有過多次讓公司起死回生經驗的林榮錦,目前的投資報酬率最少二至三倍,他說,他喜歡看早期的公司,評估的標的原則是:一、科學上是否正確?二、如何獲利?三、是否有對的人領軍?只要把握此三關鍵,投資成功率也會提高。

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