新冠疫情不僅改變人類社交活動、雲端工作趨勢,也令遠距與新商業模式竄升;台灣上市櫃公司協會昨舉辦「青年智庫講座」,特別邀請藍濤亞洲有限公司總裁黃齊元,以「中美大戰及AI浪潮下,台灣企業的轉型策略」做專題演講。

黃齊元表示,中美爭端已經從貿易、科技大戰轉為「冷戰」,加上兩岸關係緊張,全世界將會更動盪,企業將面臨五大前所未有的新挑戰,壓力正排山倒海而來。

黃齊元表示,中美角力戰將進入高潮,全球產業新趨勢是「脫鉤」、「分流」,中美各走各的路,不只是絕交,還發展不同系統,台灣國際型的企業必須走向「雙平台」,舉例來說,台積電要去美國亞利桑那州、耗資120億美元投資設廠,也同步擴建大陸南京廠,雙平台目的是要服務美國、大陸客戶,兩邊都不想得罪。

在AI浪潮、遠距新商業模式下,黃齊元認為,台灣企業隱藏五大挑戰,包括二代接班傳承、跨界、產業整合、國際化以及新經濟等;以製造業為例,20年前企業老闆經營的焦點已過時了,低成本代工時代已經畫下句點,跨界、整合才能讓企業生存。

綜觀來看,台灣人才有高性價比優勢,卻在過度強調本土化氛圍下,國際化視野不足。黃齊元觀察,企業會國際貿易,卻不懂國際經營;企業經營只有提升效率的戰術,而缺乏超前部署的戰略。在資金浪潮下,黃齊元認為,企業要追求外部成長,應要勇敢併購國外公司,且專挑有技術性的公司為標的。

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