代行二年、最近獲得真除的唐榮董事長吳豐盛提出三大方向,包括強化公司治理、調整產銷結構生產利基產品、活化土地資產,希望重新擦亮唐榮這塊招牌,增強員工和股東的信心。

吳豐盛說,近年來不銹鋼經營比十年前更辛苦,因以前需求大於供給,且原料上漲產品就跟著調漲,不像現在供大於求;且原料價格居高不下但產品價格無法跟上,變成原料向上、產品向下;另外因競爭激烈,價格低迷下需求自然疲軟,尤其台灣面臨印尼青山不銹鋼集團一條龍生產模式,並往亞洲市場低價銷售,造成缺乏原料的台灣業者難以招架。面對市場強烈競爭,吳豐盛認為同業要通力合作,共同維護市場秩序,且唐榮要努力管控生產成本、做利基產品,才能因應挑戰。

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