歷經8年以及31輪談判後,有全球最大貿易協定之稱的「區域全面經濟夥伴協定」(RCEP)正式在今年11月15日簽署。RCEP生效後將統一區域內貿易規則與消除關稅障礙,預計10年內零關稅貨品涵蓋率將達到91%,可望創造區域內經濟整合,強化成員國出口競爭力。

其中,越南為東協國家中簽署最多自由貿易協定(FTA)的國家之一,包括今年8月生效的歐盟越南自由貿易協定(EVFTA),讓越南的外資直接投資大幅提升。此外,越南政府防疫有成,也讓越南今年經濟成長率仍可維持正成長,加上其優越地理位置,使其成為台商分散供應鏈時的首選投資國。

貿易優勢崛起

KPMG安侯建業海外業務發展中心越南區主持會計師吳俊源表示,以往台商赴越南投資的考量點,是土地成本低、人力便宜,環保法規沒那麼嚴謹。但隨著越南經濟起飛,這已不是越南最大優勢,取而代之的,是越南的貿易優勢。

吳俊源說,由於越南是東協各國當中,FTA簽得最多、最完整的國家,對於以外銷為主的台商企業而言,關稅是成本控管中非常重要的一環,因此,當從越南出口到其他市場時的關稅低,可望提升當地企業的出口競爭力,這也是近年台商對於赴越南投資趨之若鶩的原因。

KPMG全球資產配置戰略諮詢中心主持人陳彩凰認為,越南正在走10幾年前中國的發展路線,但又有些許差異。

相同之處在於,兩者都屬於社會主義國家,政府高度集權,政策落實速度非常快,且地方政府配合度高。

因此,雖以越南做為企業區域總部可能會有疑慮,但做為生產據點,在政府積極鼓勵外資的政策利多下,其實是相當好的選項。

然而,數位時代來臨後,台商現在赴越南投資,已不能完全複製當年前往中國投資的思維進行。

創意思維進駐

陳彩凰說,如今電商崛起,創造出新的營運模式,當年台商在中國發展時,並沒有這種現象。因此台商赴越南投資,應「既復古又創新」,除參考過去投資中國的經驗外,也應具備創新思維。

越南政府為了吸引外資進駐,釋放各項政策利多,針對特定產業給予租稅優惠,例如高科技、汽車、自動化與基礎建設等。

KPMG安侯建業海外業務發展中心主持會計師池世欽表示,近年各國企業積極搶進越南,其中基礎建設部分,幾乎都被日韓企業包下。

不過台灣的強項在於資通訊、電子零組件,以及車用零件等,越南政府也有意發展這些產業,若台商能及早布局,例如與當地企業策略聯盟,有機會取得龐大商機。

金融服務商機大

除了實業投資外,對金融服務業來說,越南也是充滿機會。吳俊源說,越南資本市場雖然還未成熟,但政府也積極開放,首先開放國營企業私有化,將資本市場做大,希望讓國有企業發揮母雞帶小雞的效果,提振民間投資。此時若台灣券商與越南本土券商合作,輔導當地企業上市,抑或是協助當地台資企業來台發行寶島債,都是商機無限。不過,越南仍屬開發中國家,基礎建設相對落後,法規也尚未成熟,例如工業區通常位於政府基礎建設的末端,網路連線品質差,雲端環境不成熟,赴越南設廠的台商,多得自己拉固網來維持品質,且仍有網路中斷的風險,所以廠區內多屬封閉式系統。且民族性使然下,工廠管理亦成為台商傷腦筋的課題。也因此,台商現在評估投資越南不再像以前「一窩蜂」,先搶地再說,而是會花更多時間做功課,包含評估水力、電力與物流等,並採「先租後建」的模式,先滿足品牌商的產地要求,確定尋找到好的土地,再進一步做整合性建設。

KPMG深耕多年

KPMG安侯建業海外業務發展中心越南區執業會計師吳政諺坦言,越南官方語言是越文,管理階層透過翻譯與員工溝通時,有時會出現溝通障礙;對法令也有不清楚或誤解的情況。另外,吳政諺說,越南加入WTO後,為配合自貿協定,法規修改相當頻繁,因此常有台商因不熟悉法令規定遭裁罰,而有財務上的損失。

但KPMG深耕越南已久,對當地實務法規非常了解,且有充沛的在地資源,以及強大的整合能力,協助排除投資越南的障礙,這就是KPMG海外業務發展中心相較其他競爭對手的最大優勢。

陳彩凰表示,隨著外資開始發現越南的投資價值,台商的時間壓力也越來越大,更該趁當前美中關係曖昧不明、香港金融中心地位不穩定的時間點,積極思考布局越南的策略,「否則以後就不是台灣母公司對越南子公司的關係,還可能是越商來台投資」。

她強調,東協市場雖然目前不夠成熟,但KPMG耕耘許久,「我們來得比其他會計師事務所都早」;且團隊整合層次高,中文化程度深,可提供台商完整的服務,包含稅務、審計與法律等;也能協助台商與當地政府溝通,「只要台商供應鏈一來,就能立刻出貨」。

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