大同新經營團隊23日正式亮相,新任董事長盧明光勾勒五大轉型方向,並發下豪語明年要讓股東拿到錢,五年內營業額要從200億到破千億元,還將發展電動車及油電混合車馬達及電力系統,要讓大同成為世界的大同,重新擦亮百年企業招牌。

林文淵22日「被請辭」後,大同23日董事會火速通過盧明光接任董座,及曾任鴻海機電整合組件產品事業群前總經理鍾依文出任總經理、富士康前總經理戴豐樹出任執行副總兼技術長,新團隊正式就位。

盧任董座 提兩條件

盧明光指出,他當初提出擔任大同董事長有兩個條件,一是全體董事要一致同意;二是未來董事間不要再有民事訴訟。林郭文艷及王光祥找他及鍾依文,是希望借助他們在電子及機械專業背景,讓大同重新發展。盧明光說,大同未來工作重點,首先是調整資產配置,降低銀行借款及負債比,改善財務結構;第二要開源節流且首重節流,加強公司各事業及子公司營運資金管理,降低營運成本,產生現金流。

盧明光勾勒大同轉型五大方向,一、原有事業優化,成本控制好、效率更好,產品獲利可以改善,目前三大事業群九大事業部,有些事業小賺小虧,還有10家轉投資公司,這些都要做優化。二、配合政府能源政策,擴大大同擅長的智慧電表等綠能、節能及跨足儲能;三、強化大同現有系統整合及系統解決方案,加強5G、IOT及智慧製造能力,把科技再度帶入大同;四、大同馬達事業部與大同大學、成大、台科大及工研院加強馬達及電力系統研發,未來將跨足電動車及油電混合車的馬達及動力系統設計,五、布建關鍵零組件事業。

併購、策略聯盟衝營運

盧明光指出,大同明年4月會對2021年計畫做出較完整規畫,明年6月重建經營目標及重塑大同形象。今年不一定會獲利,但目標是明年能讓股東拿到錢;其次,兩年內希望大同及子公司都能獲利;再來是三年內以併購或策略聯盟方式,擴大營運規模及跨足新事業;然後力拚五年內讓營業額從200億成長至千億規模;最後是進一步拓展國際市場,希望大同不再只是台灣的大同,要成為世界的大同。盧明光表示,大同已20年未發股利,希望未來能獲利,甚至每年都能發放股息給股東,且一年比一年好。

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