摩根資產管理全球研究資源豐富、產品線完整,資產管理規模達1.9兆美元,居全球金融業領先地位,服務對象涵蓋個人投資者、投資顧問、機構投資者,旗下投資專家遍布世界各地,亞太區首席市場策略師暨常務董事許長泰正是專家之一,不只對市場洞見過人,並以其獨到的「放手管理學」培養優秀團隊。

許長泰駐於香港,從事金融行業20年、加入摩根資產管理也已有八年時間,加入摩根之前,先前曾任渣打銀行駐新加坡亞洲研究部總監,負責為公司與企業客戶分析亞洲經濟及金融發展。現於摩根資產管理負責制定並向亞洲區財務顧問與客戶傳播市場、經濟與投資觀點,每年往來區域內各主要客戶處,擅長以深入淺出方式解釋經濟與金融議題。

許長泰加入摩根資產管理,其實有一相當有意思的轉折點。許長泰過往任職外資銀行時,主要進行經濟分析,曾想過有沒有可能把經濟分析的脈絡與研究觀點,與資產配置做妥善結合,幫助更多有需要的機構法人或一般投資人,因此,當摩根資產管理有新的職業機會時,「沒有考慮太多就上陣了」許長泰笑說。

現被市場視為投資寶典之一、由摩根資產管理每季推出的「市場洞察計畫」,實際上許多年前就在美國持續運作,許長泰加入摩根,主要任務是在亞洲把此計畫開枝散葉,將美國的運作方式搬來亞洲,不過,從中他也發現,亞洲市場與美國有很大不一樣,例如:美國較依賴電話會議,亞洲客戶則較需要面對面拜訪等,要考量不同市場的需求,就必須要有堅強的團隊,很多是不一定是單靠一個人就能辦到。

許長泰帶領區域團隊,面對瞬息多變的市場,許長泰不但不緊迫盯人、以自己意見為主,反而採「放手管理學」,讓團隊的每一個人為自己負責的市場做主,當團隊成員有需要許長泰幫忙的地方,可以尋求他的協助,然終究希望成員能最活用自己的策略、研究觀點,獨當一面。

他回憶,會相信團隊成員、並運用給予最大發展空間與自主性的策略,這與自身的職涯發展過程很有關係,當許長泰在外資銀行工作時,自第一年以後,他的主管大部分時間都與他有地理上的差距,許長泰培養獨當一面能力,便用同樣方法來培養團隊。

許長泰舉例,這就好像連鎖總部與加盟主間的關係,許長泰身為亞太區首席市場策略師,如同連鎖總部,其他市場如:台灣、新加坡、大陸等同事形同加盟主,畢竟同事對自己各自負責研究的市場最熟悉,既然都是經驗豐富的研究人員,應該有更大的空間與客戶交流。

正因為許長泰管理核心策略是不過度干預,因此,當新冠肺炎改變了人們生活,商務活動受阻,使他無法像過去頻繁出差各地見客戶時,同事反而很能迅速習慣獨自與客戶接觸,分析金融市場觀點。

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