台灣大哥大總經理林之晨25日在臉書發表他擔任台灣大總經理屆滿兩年的成果以及接下來的目標及經營策略,他說,台灣大的營收將在2023年超越中華電信、2025年挑戰統一超商,2026年台灣大將能成為台股電子、金融以外,消費服務業中營運規模最大的集團,之後,再大步往1兆元的年營收邁進,並希望能在2035年左右完成這個目標。

林之晨的「二年級總經理心得」發文中,還提出總座第三年的新策略,他說,去年台灣大完成初步轉型,營收、獲利同步恢復年成長後,隨後將展開第二階段轉型。

所謂第二階段轉型,林之晨表示,就是要投入更廣、更深、成長機會大但回收時間較長的許多計畫,包括品牌與文化再造、組織重整等內部變革,以及5G、智慧家庭、雲端遊戲、電商自建物流等新服務、新事業,同時亦將啟動研發專案、外部投資併購等,目前第二階段轉型達到了幾個早期里程碑。

他說,這個轉型過程其實跟創業非常類似,一邊航行一邊改造船艦,只是這艘船艦非常巨大,最終目的就是要追求長期倍數成長,勢必得適度犧牲短期利潤,因此要有面對輿論、資本市場壓力的決心。

林之晨強調,第二階段的轉型目前仍在非常早期,但是代表成長引擎速率的營收成長率已出現一些指標訊息,包括台灣大三月稅後每股盈餘以0.43元、睽違8個月重返電信業單月每股獲利王寶座,且第一季營收年成長11%,並已持續兩個季度達成雙位數年成長,相較2020年第一季的營收年增7%,2019年第一季年減1%,今年的表現相當突出,接下來還要持續努力把營收年增率拉升至20%以上。

另一個先行指標是EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益),林之晨說,EBITDA 成長,通常也表示先前投資的資本支出開始產生收益,台灣大三月EBITDA也繳出年增600萬元、及15個月以來首次年成長,代表過去15個月來投資營運資金,用以加速營收成長已達到一個初步的槓桿點。

林之晨強調,2019年4月擔任台灣大總經理後,他訂下10~15年內台灣大市值達到千億美元的目標,任期滿2年的此時,再訂出新的挑戰目標,包括台灣大營收超越中華電信,以及營收15年內向1兆元邁進。

以2020年合併營收言之,中華電信為2076.1億元,台灣大僅為1328.6億元,足見林之晨向龍頭挑戰的壯志。

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