即使7月底能夠解除三級警戒,許舒博認為,恐怕也得到年底才有復原的可能,商業服務業是高度人與人密切接觸的產業,當人與人的連結的「結」被凍結後,要解凍靠的是人的信心。

他以自身經驗為例指出,當他從台北回到雲林的家,一進門女兒就要求他先洗手、洗澡,吃飯時,對他說:「爸爸不要跟我們同桌吃,我會端過去給你。」服務業的元氣,是來自人流的復原,人流則來自於人的信心,人的信心如果回不來,對疫情仍心有恐懼,「一切就無解。」

信心的回復,許舒博坦言,只有儘速提高疫苗施打的覆蓋率、儘早達到群體免疫力,疫情才能獲得有效控制,人的信心才有可能回得來,人的信心回來了,人流、商機、經濟才能振興復甦,否則,再多的紓困,也只是在撐。

許舒博說,這也是為什麼產業界會齊聲疾呼「加速施打疫苗」的關鍵,甚至願意自購疫苗,因為停工的損失遠遠高於購買疫苗所要付出的代價;其實,不管是製造業還是服務業,沒有人是希望被紓困,「紓困是不得已的選擇。」

雖然紓困是不得已的選擇,許舒博仍直言,這波疫情對產業的傷害太大,行政院匡列的2,600億紓困預算根本不夠!依據商總普查旗下會員廠商的結果,包括括移民、室內設計、就服、中藥、寵物、保代、保經、不動產仲介經紀、租賃住宅服務等都反映根本沒被救援到。

還有,許舒博坦言,製造業也存有許多危機。經濟部公布的外銷訂單數據,是創下連15紅紀錄,產業外銷前景樂觀,彷彿無懼於本土疫情延燒,「數字這麼好看,誰會認為製造業需要紓困呢?」但是工總日前發布的「疫情對產業影響調查報告」,卻凸顯出了製造業有新五缺的困境,在缺料、缺櫃、缺工、缺疫苗外,就是「缺紓困補助」。

所以,在疫情獲得有效控制前,許舒博呼籲,政府一定要有再加碼救企業的準備,同時,一定要打破既有的部會框架,對於沒有編列預算的部會所轄的受創產業,也要給予紓困協助,救企業就等於救勞工,企業倒了,勞工也無法生存,更為重要的是,盡快提升疫苗施打覆蓋率,才能穩定社會民心。

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