遠東集團股東會由裕民航運打頭陣,適逢微解封首日,大手筆包下國軍英雄館,並架設網路即時轉播。遠東集團、裕民董事長徐旭東說,在微解封下,產業和企業都尊重政府指引措施在走,但他認為零售業需要開放,否則沒辦法生活,任何可以幫助零售業度過疫情難關的事,政府都應該盡量去做。

同時,他也認為所有企業要有因應變化做調整的本事。他舉例,疫情期間民眾喜歡宅配到家,未來遠東集團營運必須適應疫情新常態,調整商業模式,加重數位化、行動化,甚至改變或重建供應鏈。

裕民已與愛立信合作,打造船隊安全管理系統,配合新成立的船舶營運協調中心,以近乎即時地監控所屬各艘船舶的關鍵績效指標,提高營運透明度,並達成每次航程平均節省至少2%的燃料,省下高至數百萬美元成本。

紡織業起家的遠東集團,目前旗下涵括電信、金融、航運、百貨等,包括八家上市公司,徐旭東說,疫情影響是全面的,現在仍說不準,自爆他很早在今年初就想買疫苗,因為遠東集團旗下有亞東醫院,且集團與三家德國大企業合作,但跟政府溝通後,卻被以「這是政府的事情」勸退,於是尊重政府採購機制,就此打住。

徐旭東說,有些事情很敏感,政府做就好了,但採購需有靈活性。目前各國都將新冠肺炎疫苗視為戰略物資,基本上由政府來做比較好,但疫苗採購目前也牽涉供需問題,必須出高價才買得到,牽涉到價格等比較敏感問題,政府在採購上要有靈活手段,純粹按照政府採購法是沒有辦法的。

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