創立逾半個世紀的豐興鋼鐵剛於7月22日完成世代交替,由第三代的林大鈞接班,自他父親林明儒手上接下董座職務,自感責任重大,絲毫看不出他有半點喜悅的樣子,但他卻很有自信的表示,上任後的出發點,就是如何讓豐興永續經營下去,才是他最大的工作目標,也是最大的挑戰。

豐興於民國58年由林明儒的父親、也是林大鈞的「阿公」林文貴一手創立,經過林明儒努力經營,扎下深厚的基礎後,如今成績斐然,去年稅後淨利達到26.19億元,EPS為4.5元,今年上半年稅前盈餘高達20.96億元,每股稅前盈餘3.6元。於是林明儒於今年股東上會順利交棒給林大鈞,接手跑第三棒的林大鈞,為繼續擦亮豐興這塊招牌,硬著頭皮,也要勇敢往前衝,全力衝到終點才行。

林大鈞美國波士頓大學商學研究所畢業,學成返國後先進入豐興財會部門,一年後進入前致遠會計師事務所、現改名為安永會計師事務所服務、歷時二年再轉任豐興煉鋼、軋鋼廠工作,接著調到營業單位,於民國99年擔任董事長特助長達六年,之後晉升行政部副總,於民國107年晉升總經理迄今。

林大鈞目前面臨的三大挑戰,包括一、生產上,隨著勞工的工安意識抬頭,他必須打造一個「工安更安全」的工作環境。其次,目前鋼廠也普遍面臨缺工問題,尤其操作員因工作較為辛苦,不容易找,機和電的專業人才也缺乏,林大鈞認為,隨著舊有員工和幹部陸續退休,公司需要積極培養新人接手,而要讓新人能順利上來,現有的幹部也應釋放一些權力和責任,讓新人有分擔責任的機會,這樣一棒接一棒,人才才不致斷層。另應積極推動製程採用自動化設備,以取代高危險和較吃力的工作。

對於父親林明儒影響他最深遠之處,林大鈞則表示,父親對於每一件重要的事情,都會深入去了解和分析,經過詳細的理解和探討後,才會做出決策,一旦做出決策,就不可能輕易改變,專業度表現,完全不輸任何一位專業經理人。

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