臺灣數位企業總會會員是由一群35到44歲年輕二代領導人組成,充滿活力與創意,盼能再度提升台灣全球競爭力。圖/數總提供
臺灣數位企業總會會員是由一群35到44歲年輕二代領導人組成,充滿活力與創意,盼能再度提升台灣全球競爭力。圖/數總提供
臺灣數位企業總會創始會員海陸家赫總經理曾煥龍(右)協助推動「數轉列車」,理事長陳來助(左)特頒感謝狀。圖/數總提供
臺灣數位企業總會創始會員海陸家赫總經理曾煥龍(右)協助推動「數轉列車」,理事長陳來助(左)特頒感謝狀。圖/數總提供

臺灣數位企業總會12月1日舉辦創立周年活動,正式宣布成立零碳大學。臺灣數位企業總會理事長陳來助指出,未來十年中小企業都同時面臨「雙軸轉型 」也就是數位轉型及零碳轉型的壓力,數總特繼成立「數轉大學」之後,將再成立「零碳大學」,以「歸零」和「創新」陪伴台灣企業面臨轉型大挑戰。

陳來助分析,全球2030年要做到碳達峰,2050年達到淨零碳排放的目標,這一趨勢預示企業家的責任不只是賺錢,還有社會責任。他認為,淨零碳排對台灣來說,供應鏈與法規推動相當迫切,對大企業來說僅剩一至兩年時間做準備,中小企業也將面臨同樣問題。

台灣企業沒有時間猶豫零碳議題

台灣有超過149萬家中小企業,許多中小企業都會經歷創新、轉型、升級、二代接班的議題,數總目標就是將所有想做數位轉型的企業集合在一起「打群架」,集結團隊力量,讓數總會員透過互助交流得到豐富資源,享有更多好處。陳來助說,未來的企業都叫「數位」企業,分析過去數位轉型失敗原因,乃因無視「疊代」思維,事實上,轉型沒有魔法,唯有「用腳去看、用手去想、用心去做。」

陳來助進一步說明,數總從2020年開始便規劃「DiGiTrain數轉列車」 ,由數總業師親自帶領學員「用腳去看」,離開會議室,走出去參訪各大企業並深入現場學習。此外,轉型不能只靠用腦去想,而是「用手去想」,陳來助認為,轉型其實沒有什麼魔法,數位轉型的關鍵在於「快速疊代」,他強調,「沒有失敗,只有疊代」,實作能夠累積經驗,必須要下去實作,才會發現問題,並且針對問題快速修正。

沉浸式數位學習體驗

手把手傳授轉型之路

陳來助指出,有別於其他倡導數位轉型平台,臺灣數位企業總會的價值在於提供學員沉浸式數位學習體驗,推出「DiGiTalk」邀請產官學研專家進行線上直播分享,透過「DiGiLearning」針對數位轉型、併購、研發等議題辦理企業見學及論壇;此外,也攜手政大、微軟等知名學術及企業組織開辦「AI商學院-中小企業新定向領導專班」。

陳來助說,轉型不是2天、2個月就能完成的,而是可能得花至少1年以上的時間。為了培育出數轉菁英,數總開設一對一、手把手教學的「DiGiElite數轉菁英種子計畫」,針對學員進行一年期的長期輔導,融合英國導師制及德國師徒制,集結老師、導師、業師,三師合一來進行輔導,用最好的制度帶領並幫助學員踏上正確的數位轉型道路,不但少走冤枉路,也避免過分投資或投資不足。

此外,數總也規劃「DigiTwin」制度, T代表業師也代表橋樑,是新創與二代之間的連結點,win代表雙贏,以為期45天的模組架構,讓新創與二代彼此交流對接,建立互信、互動與互惠。

針對「零碳大學Zero College」,陳來助透露,近幾個月來,數總積極串聯並對接許多資源,包括顧問、國際認證合作公司、IoT、雲端演算法、參訪企業場域等,目前並遴選出五位會員做為零屆的初始學員,在過程中建立零碳的輔導方法論,並將與學員們共創新公司,未來共同在產業界推動。

陳來助解釋,大部分做碳盤查都需花費至少一年時間,數總希望挑戰半年甚至三個月完成,同時也要建立數位系統,如果在2022年能夠達成,數總有望成為全台最早以數位方法進入零碳轉型的平台。

臺灣數位企業總會執行長王怡雯補充,數總是由一群35到44歲,相當年輕的二代社群發起的組織,因為年輕,敢於創新、變革,她期許數總不管在數位轉型或是零碳轉型的推動上,都能以最年輕、創新的方式,協助台灣企業雙軸轉型成功。

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