ESG轉型元年 拚五年內IPO

宏于電機迎來35周年，12月18日舉辦回饋地方、慈善公益性質濃厚的廠慶系列活動，突顯公司善盡企業社會責任、邁向營運永續的品牌承諾。總經理詹家榮表示，今（2021）年是走向專業經理人架構模式、進行現代化企業經營的轉型元年，希望在五年之內，透過推動經營改革創新計畫，完成業績翻倍為30億元，並達到IPO的目標。

這次迎接35周年慶系列活動，除了當天員工身心關懷園遊會及公益音樂會，前一天（17日）先舉辦了捐血活動之外，宏于近年早已將定期贊助學校、加強員工福利制度、舉辦各式公益性回饋社會活動，列入永續經營所共同追求的ESG（環境、社會和公司治理）目標規畫，進而內化為全體員工的日常。

詹家榮表示，企業責任就是取之於社會、用之於社會，「不止對社會，我們對員工甚至每一個員工的家庭，都有責任」。為什麼宏于堅決從家族企業跳脫轉型？「因為要讓員工看得到希望看得到他的未來，邀請他參與公司的成長與永續之路」。要如何讓員工有合理公平的升遷加薪機會？

「以人為本出發，宏于公司進行人資系統改革創新，建立職能評核、職等架構，每年根據個別的能力、表現、參與度做為晉升標準、做考核，據以升遷與發放獎金。力求人人機會平等」。

為實踐「引領市場、創造市場」的品牌定位，宏于擬定經營改革創新計畫，旨在常態性地推動宏于創新的核心價值，包括從產品、經營理念架構、銷售策略、商業模式各面向都標舉創新，同時公司一路走來高成長，業績去（2020）年做出15億元、成長30％，今年預計可超過20億元，提前達到2022年預定目標。詹家榮指出：「宏于不願淪為打價格戰、低獲利的公司，我們希望齊心打造一家能獲利、對世界有貢獻的公司，從獲利中提撥一定比率做為員工績效獎金，與固定撥款回饋公益的預算。」