亞洲最大的金屬成型供應商-勤美集團董事長林廷芳,自2015年接棒經營管理以來,致力於智慧製造與循環經濟的實踐,讓他榮獲《2021安永企業家獎-跨界永續企業家獎》。近年推動勤美最高已使用99%的回收鋼料,並同時進一步追求人文美善的多角化經營,跨足建設住宅事業、生活休閒事業、文化藝術基金會等,一步步策略穩健發展,並持續投入社會回饋、推動企業永續。

2021年勤美集團旗下金屬成型、建設住宅與生活休閒三大事業群,創下192億元營收、年增46%的歷史新高,2022年將力拚營運續創佳績!

勤美集團自1972年鑄鐵起家,創立至今已為全球知名品牌高端精密部件製造服務夥伴,林廷芳說,勤美創業過程都與能源議題有關,讓集團更深刻體認到,推動循環經濟的重要性。

六年前林廷芳接棒勤美集團時,開始盤點集團的體質。以金屬成型事業為例,面對循環經濟發展趨勢,勤美不惜犧牲短期獲利,也要堅持永續環保理念。勤美大陸三座鑄造廠為了溶解回收鋼料,「為了達成循環鋼材的目的,即使增加成本,亦持續貫徹」。

廠務節能 得料率提高四成

林廷芳在檢視金屬成型事業的問題後,開始推動廠務節能、更新機械加工設備,四年前更聘請歐洲顧問協助提升鑄造冶金技術,不僅得料率提高四成、成功領先業界,每度電的平均產值也大幅提高。

值得一提的是,勤美是台灣最大的生鐵進口貿易商,每年創造2、30億的營收,這也是勤美在鑄造產業勝出的關鍵。不過,2017年勤美收掉生鐵進口貿易業務、2018年進一步關掉年營收約40億的鋼筋廠。

林廷芳說,勤美轉型聚焦汽車零部件之核心競爭力,使用高達99%回收鋼料冶煉鑄件,破釜沉舟改善鑄造廠,真正落實循環經濟,讓鑄造產業以勤美為標竿。

璞真建設 20年蓋24棟綠建築

「一人一樹蓋綠建築」,勤美集團旗下的璞真建設今年正好滿20歲,20年來一共蓋了24棟大樓,每棟都是綠建築或是耐震標章。林廷芳要求建設住宅事業成為「改變環境的土地開發商」,加快營建管理的數位創新應用,率先民間企業導入BIM資訊建模系統,藉以推動完整的建築物生產履歷,確保工程品質與客戶權益,善盡企業責任。

「台中地下水至少有270座德基水庫這麼多」,林廷芳背景為水利工程系,當勤美集團旗下璞真建設首度在台中推出「勤美之森」百億土地開發案時,找了水利技師開挖水井,因為導入BIM資訊系統,智能袪水效益驚人,估計減少抽水1,313萬噸、減少用電556萬度、減碳量2,789噸,約相當於7座大安森林公園1年碳吸附量。

2021年台灣面臨百年罕見旱災,璞真建設主動與台積電連絡,無償提供「勤美之森」的64萬噸地下水資源予「護國神山」使用,甚至引起多家科技大廠爭相求水;當時剛好卸任「台中磐石會」會長的林廷芳,號召建商無償提供地下水資源給民眾與工業用水,贏得好評。

面對消費者的生活休閒事業,林廷芳期許扮演好「在地文化探索者」角色。本身是台中潭子人的林廷芳說,台中是個有文化底蘊的城市,從科博館至美術館之間的草悟道,是台中最具代表的文化軸線,勤美集團為了找回生活美學,成立了勤美璞真文化藝術基金會,在草悟道造鎮,規劃分三期開發周邊土地,引進全齡化住宅、勤美洲際酒店、商場等硬體設施。

「勤美不打造商圈,草悟道是生活圈」,林廷芳說,勤美要找回年輕人、鼓勵民眾每周都來草悟道逛逛,為了勾勒出完整生活圈,引進第六市場、坐月子中心、醫美等機能,並要在草悟道蓋全齡化住宅,提供台中市民全新的生活體驗。

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