2012年當實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境,百思買(Best Buy)卻能華麗轉身,不僅坐穩電子零售產業龍頭,連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。作者分享成功重整百思買策略,指出企業浴火重生之道,在於把人和宗旨放在企業核心,構建公司內外部所有利害關係人的正向連結,達成卓越績效。
本周選書-《企業初心》
2012年當實體零售商面臨亞馬遜的強勢壓境,百思買(Best Buy)卻能華麗轉身,不僅坐穩電子零售產業龍頭,連死對頭亞馬遜都成為其策略夥伴。作者分享成功重整百思買策略,指出企業浴火重生之道,在於把人和宗旨放在企業核心,構建公司內外部所有利害關係人的正向連結,達成卓越績效。
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