美式大賣場好市多(Costco)總部在美股前天收盤後宣布,斥資10.5億美元(約新台幣312億元)買下台灣合資股東、大統集團持有的45%股權。此交易完成後,台灣好市多將正式成為美商好市多全資企業。

台灣好市多隨即證實,美國總部收購全部股權之事,但對於執行細節,台灣方面並不清楚。而Costco這紙公告,也證實高雄大統吳家正式退出台灣好市多。

大統集團起源於高雄,創辦人吳耀庭於1975年成立的大統百貨風光一時,事業版圖跨足量販、觀光旅館、餐飲、畜牧等;在量販店打滾超過20年。

《量販解密》作者何默真分析,土洋合資開量販通路,要本土大企業「出錢不管事」並不容易。從供、需角度來看,大統集團這幾年各事業並沒有很突出、亮眼的表現,能有300多億元的現金入袋,當然欣然接受。

而對美國好市多來說,買下台灣45%股權,把金雞母變成「獨立股權」,代表持續看好台灣賺錢市場潛力。

好市多在全球營運833個賣場,1997年進駐台灣,首家店就是落腳在高雄,目前全台總計14家分店,年營業額超過1000億元;好市多總部、大統集團對台持股分別為55%、45%。好市多總部宣稱,收購案可為好市多每股盈餘挹注1%到1.5%;分析師以台灣好市多資本額190億元、19億股估算,換算每股成交價約36元。

瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛分析,可能當初與好市多合資時就有相關協議,更有可能的是外資、內資(二代、三代接手後)經營理念不同,加上家族成員多,有分家處分資產的考量所為。

從家樂福找台灣買主,到美國好市多總部斥資312億元買下台灣全部持股,商研院創模所副所長李世珍表示,最大共通點就是讓內、外合資的混血兒,改造成為純外資或內資的通路商,在瞬息萬變的通路競爭中,決策可以更快、狠、準。

李世珍認為,台灣好市多已沿襲美商制度,包括系統建立、選品、特殊包裝以及11%至14%的分潤制度等都能看到美商經營影子。加上在台用人已本土化,預期營運及用人不會有太大改變。

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