證交所董事長林修銘到證交所首要之務,將建立「以數據分析驅動業務創新的思維模式」,把數位創新、自主意識的思維模式,深植每一個員工,成為員工的DNA。

林修銘說,過去在基富通時,希望大家及早退休規劃、建立正確的理財觀念,決定建置大數據,可了解投資人的習慣、投資標的,另現有很多年輕人透過電子下單,期望藉由大數據來精準行銷。以過去在集保推動數位轉型的經驗,林修銘強調,最重要的就是心態(mindset),員工的思維方式,決定了組織的行動力,數位時代不只是由上到下的領導模式,而是要將數位創新、自主意識的思維模式深植每一個員工,成為員工的DNA。

過去證交所持續推出各種新交易制度,都離不開數據分析。林修銘說,市場變化莫測,資金與產業全球化使得影響市場的變數愈來愈多,要能快速、靈活因應市場變化,建立以數據分析驅動業務創新的思維模式是成功關鍵。

而要改變員工的思維模式,首先要給他工具、給他可以嘗試創新的平台,林修銘表示,未來證交所要積極導入適當的工具,例如RPA流程機器人、視覺化分析工具,辦理不同層級的教育訓練,讓各單位從上而下都能了解工具的使用方式。

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