陳俊聖坦言,眼前第三季和下半年就要加緊努力,市場諸多不利的不確定性,包括疫情的變化、戰爭的影響、整體經濟的變化造成買氣的下滑、堆高的庫存等,這些問題都還沒結束,尤其PC產業界中重要的領導廠商英特爾,上季財報未能獲利更是警訊。
對此,陳俊聖也強調,宏碁不斷強化公司的韌性,在對外部環境保持高敏感度、隨時因應的同時,並透過持續轉型、建立多重事業引擎,讓迎鋒面不會只有單一的生意、單一的風險。
面對手上及通路皆有高水位庫存待去化,及後續關鍵零組件將調漲的壓力,宏碁在降價促銷及漲價以反映成本之間如何平衡?陳俊聖指出,在各地區的業務操盤手皆須依當地市場、通路庫存及產品等三面向溝通、調整,做出因地制宜的策略,讓公司、產業及市場都能保持健康發展。
至於各界關注的庫存水位,宏碁在第二季底已微幅下降後,下半年也將持續努力降減庫存,這個成了兩位共同營運長高樹國與黃資婷的KPI之一。
黃資婷進一步表示,宏碁在這一波庫存風險控管上,煞車踩得早也踩得深,在努力讓庫存管理保持健康的同時,宏碁也會持續推出融入創新黑科技、符合市場需求的產品。
高樹國以宏碁內部團隊研發的動態裸視3D應用技術SpatialLabs為例,這一年多來宏碁因應客戶在不同應用端需求,從創作者領域擴展到電競產品線中,也發現到在將黑科技的技術產品化後,需求其實一直大於供給的,宏碁也希望能應用更多的技術解決使用端的各種痛點。
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