智慧醫療 乾濕各有課題

在生技醫療產業上，薛瑞元簡單劃分乾、濕兩部分，乾是與IT技術相關，濕則與Lab（實驗室）臨床實驗有關。

乾的部分、也就是應用IT技術領域方面，各界有很大期盼，以台灣擁有的IT實力，要發展不是太大問題。比較大的問題是在商業模式。

例如，研發出AI判讀影像，疾病診斷精準即使達到80、90％，醫生或醫院為什麼要買？即使AI判讀遠比醫生用經驗判斷來得準，對醫院經營者而言，看不出必要性，買了AI設備與軟體後，還是要聘醫生，反而提高成本。又例如穿戴式裝置，要賣給誰？若是一般民眾，為什麼要買？不論有無穿戴式裝置，身體有異狀時，還是要趕快去看醫生。

薛瑞元認為，乾的部分商業模式還不是那麼清楚，一個產品在開發過程中，並沒有先去考慮如何行銷？到頭來，因沒有市場，就說政府都沒有幫忙，其實政府幫忙解除很多管制，包括最近要修的《通訊診療辦法》，問題是修法過後是否就自然能打開市場，還需要摸索、找出一條路來。

至於濕的領域，薛瑞元認為，比較沒有商業模式、市場問題，因對象很清楚，只要有新技術、新醫療出來，醫療院所就會埋單，如果你不買別家也會買。問題是醫療院所埋單後，能否擴大？想要擴大範圍就會碰到健保是否要納入，因此需考慮財務負擔。

另新醫療技術的困難是，在臨床試驗時CASE比較少，不一定能代表全部。薛瑞元說，使用期間需再收集更多臨床資料，再進一步判斷是否如同在臨床試驗階段所聲稱的效果，牽涉到法規建立，需要國家政策、預算的支持。

此外，疫苗代工方面，薛瑞元透露，「我們想要的是技轉」，目前正與國際廠商接觸中。他坦言並不好談，國際疫苗廠商也明白，當疫情過後，搞不好就沒生意，剩下就是技術移轉，當然希望趁現在賣個好價錢。僅技術部分，台灣不會有太大問題，主要是疫苗廠商的專利布局，做的非常嚴謹。