國內有線電視兩大霸主蔡明忠、練台生雙方對峙多年,最早爭的是頻道位置,開放跨區經營之後,雙雄開始爭經營區地盤、搶頻道代理、到頻道版權費爭議,最後互不付授權費,累積未支付頻道版權費超過百億元,累積龐大財務壓力,「蔡練大戰」仍未見熄火。
眼看雙方撕破臉,「關鍵第三方」戴永輝等人積極介入。戴永輝2年多前斥資買下TBC(台灣寬頻通訊)境外管理公司的股權,希望為有線電視發展和數位匯流前景再戰,儘管遭NCC否決,但他沒有放棄,如今雖不再擔任大豐電董事長,但仍是大豐電和TBC的董事,對於有線電視產業具備一定的實力和話語權。
據透露,練台生是戴永輝的前輩,蔡明忠與戴永輝頗有交情,都能說得上話,且有線電視對這三人來說,都是自己身家的一部份,站在同一陣線,自然希望能夠永續經營管理,戴永輝顯然最有立場,擔綱雙方的和事佬。
戴永輝以有線電視白手起家,對有線電視有份責任和使命感,眼看有線電視戶數從全台527萬的高峰掉到466萬戶,市場都快被境外OTT搶走,有線電視卻還在停留「蔡練之戰」的網內互打,其實也很擔憂,最終決定撩落去,力促雙方放下歧見,能夠團結一致對外。
業界分析,蔡練雙方都有設停損點的客觀條件在,蔡明忠旗下系統台訴訟連敗,練台生近年事業重心轉移,花更多時間在台開上,但雙方都不想示弱,戴永輝居中牽線,也幫雙方找台階下,讓有線電視產業重建新秩序。
有線電視業者認為,蔡練和解可視為產業發展契機,意味跨區競爭的政策有限度,版權費計算也應適時調整,目前僅中嘉集團還仗著百萬用戶的勢力,對系統業者採舊制計價,極不公平,有線電視不是不能上下游整合,但不該濫用實力,遊戲規則必須隨勢而轉。
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