千富企業股份有限公司成立逾40年,從事生產精密金屬零件車削,產品廣泛應用於3C設備、醫療、汽車等領域。自2015年已完成接班,由二代兄弟檔莊惟捷、莊翔捷聯手接下事業。面對數位轉型、零碳議題浪潮,兩人積極加入臺灣數位企業總會舉辦的「數轉大學」和「零碳大學」,帶領千富穩健走在雙軸轉型的道路上。

千富總經理莊惟捷指出,從數位化、數位優化到數位轉型,不是短時間就能做到的事,由於世界變化太快,要跟上市場腳步,以中小企業的眼界來說,當面臨數位轉型、零碳議題等新興趨勢,無法自行判斷什麼該做、什麼不該做,這時需仰賴專家的協助,才能有所依據訂定策略。來到數總之後,有業師帶領企業思考該做什麼、要往哪個方向走,並訂定3~5年的長期規畫,讓轉型更有效率。

此外,數總經驗豐富的業師群除了讓他們在轉型上有明確目標外,也能以專業顧問角色協助分析企業優劣勢、指導二代接班者與一代進行良好溝通,等同為其打造出完善的接班平台。

千富專案經理莊翔捷直言,「數總永遠走在最前方,提前看見企業需求,給予精確指導。」他指出,在還未加入數總前,能接收到的產業資訊相當有限,現在藉由數總豐富的資源與人脈,也為企業帶來更多機會。莊翔捷透露,有美國客戶找上千富合作,並進一步要求提供「淨零路徑圖」,幸好他們有參與「零碳大學」,早先一步熟悉零碳轉型相關專業知識與流程,才能將所學應用在業務上,並取得客戶信任。

加入數總,也促使千富落實ESG計畫,注重人才培育。莊惟捷坦言,從傳產精密加工,跨到醫療、航太等新領域,必須不斷緊跟市場腳步,以避免遭淘汰。因此,為培育現有人才,並提升其能力,千富致力於成為「學習型組織」,使員工願意主動學習,並提供中高階主管進修OGSM、卡內基等課程,讓員工技能持續向上提升。

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