台積電原董事長劉德音4日在股東會回答小股東提問時指出,公司沒有回購股票計畫,因為台積電屬於重資產企業,依靠廠房、設備賺錢,資本支出吃掉大部分收益,剩下的錢,就直接發給股東。至於股票分割問題,他表示台積電的股價還沒那麼高,「我們會繼續努力。」

台積電自2019年起改為季配息,一開始只配2元,陸續增加到2.5元、2.75元、3元,再到今年發出3.5元股利,一年總共可領到14元股利,股東人數113.37萬人、居台股第一高。

台積電財務長黃仁昭補充,台積電重視的是現金股利可持續性,對股東而言,這是最好的回報。股票回購是一個不定期的動作,不一定會發生,相較之下穩定現金股利比較好。此外,台灣交易市場可場內購買零股,投資人對股票分割需求也沒有這麼高。

台積電的股利政策,把大約70%的自由現金流量發給股東,有時高一點,有時低一點。原則是,每季現金股利,不比前一季低;每年現金股利,不比前一年低,屬「收成式投資」。

至於台積電對AI需求比一年前更樂觀,未來五年資本支出是否會增加?黃仁昭說,產能規劃會依照市場需求預測,不是「隨著市場上上下下」。

新任董事長魏哲家也強調,台積電會謹慎規劃新增產能,此與市場需求習習相關,不會亂花錢。在全球布局上堅持「台灣優先」策略,不論是在日本、美國或歐洲設廠,最先進的製程,一定留在台灣,「站穩腳步」後,才會考慮到台灣以外的地方。

至於地緣地治的疑慮,魏哲家強調希望戰事不要發生,如果發生戰爭,不僅半導體產業要憂慮,還有更多事情要憂慮。他表示,台積電與客戶確實有討論過生產是否移到美國亞利桑那等海外廠,不過台灣產能占台積電總產能的8、9成,要將生產線完全移出台灣是不可能的。他說,兩岸及世界領導人都是聰明睿智的人,不會讓戰爭發生。

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