Uber Eats擴大商品力,力求任何需求應該都可點得到。圖/Uber Eats
Uber Eats擴大商品力,力求任何需求應該都可點得到。圖/Uber Eats
Uber Eats積極推動為外送合作夥伴提供第三人責任險。圖/Uber Eats
Uber Eats積極推動為外送合作夥伴提供第三人責任險。圖/Uber Eats
企˙業˙檔˙案Uber Eats
企˙業˙檔˙案Uber Eats

疫情過後,Uber Eats平台上的單量不減反增,2023年第三季相較於疫情嚴峻期間的2020年第三季,平台上的訂單總額成長逾2倍。這樣的成長動能來自於專注於優化「Uber One會員訂閱制」的有感方案、協助商家掌握消費數據規模化發展,以及「應該都點得到」的商品力。

Uber Eats台灣代理總經理卡蒂克瓦蘇德(Karthik Vasudevan)表示,推出一年多的Uber One會員訂閱制因提供消費者有感方案,不斷擴大高黏著度消費者數量,目前每三位活躍的Uber Eats用戶中就有一位會員,會員一個月的訂購次數可高達17次,台灣會員訂閱制表現在全球最亮眼。

Uber及Uber Eats平台攜手推出業界唯一跨平台的「Uber One會員方案」,不管是月訂閱制120元或是年訂閱制1,200元的會員,都可在平台享受會員優惠,體驗餐飲、生鮮日用品隨點即送、出門乘車隨叫即到的便利,用更多省更多的生活。而根據內部數據統計,平均每月可省下的外送免運費、乘車折扣優惠與會員獨享優惠可達近800元。因此,只要會員每周至少點一次,其支付的會員訂閱費就划算。

會員經濟飛輪效應起風 商家優惠、商品擴增齊發

Uber Eats的商家合作夥伴們也看到會員訂閱的經濟力,加速數位轉型,並且讓外送成為其餐廳或是零售通路營運的重要一環,不僅在Uber Eats上增加更多門市,推出各種買一送一、581優惠、會員專屬、周一瘋蛋奶、周三瘋生鮮等行銷活動,甚至加碼使用Uber數位廣告、優物流等新服務,創造出突破性的業績成長。

此外,Uber Eats致力於協助合作的75,000多間商家合作夥伴,透過掌握平台消費數據,取得規模化發展的契機。以雙月食品社為例,自2020年加入Uber Eats,上線第一年每個月即多服務3,000名消費者,爾後在拓點策略上,採納Uber Eats提供選擇店點位置相關大數據建議和單店點表現的相關分析,提高了不同店點間相互支援外送的效率,甚至在尚未被滿足的消費需求區域開設外帶外送店及中央廚房。迄今,雙月食品社在平台上從兩間店點擴大至八間,成功締造外送業績成長逾9倍的亮眼成績。

又以「得正」飲料品牌為例,去年6月期間以熱銷品項參加平台581買一送一活動,獲得Uber Eats全方位的行銷資源曝光,包含首頁版位曝光、APP內推播、顧客電子報,以及消費者下單後的頁面輪播廣告等方式,使其品牌在兩周內曝光提升超過65%,帶動業績成長超過35%。

滿足需求 Uber Eats都點得到

Uber Eats不斷專注擴增平台上的商品,創造是每天都想到外送的使用情境,從每日三餐、下午茶、買生鮮、買日用,甚至各種送禮需求等都能在平台上完成,故持續擴大與不同類別商家合作,並且擴增商品。目前Uber Eats生鮮外送正在進行新的APP系統升級,將能協助商家輕鬆上架逾萬種品項,並且讓商家提供優惠的方式更靈活彈性,例如青菜買二送一,讓在線上採購生鮮的經驗更加貼近實體通路而吸引新用戶,並進一步提高消費黏著度。

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