余維斌慧眼識英雄 跨業轉型展新局

光焱科技的成長故事裡，有一位關鍵推手－宜特科技董事長、同時也是青年創業協會副總會長余維斌。當許多投資人仍看不懂光焱技術與市場時，余維斌以「人對、方向就對」的判斷，率先看好光焱，成為最早看見這匹千里馬的伯樂。

余維斌從青創協會投資委員會入股，到加入光焱董事會、再到引導其轉向半導體與CPO（共同封裝光學），不只是投資，在光焱轉型過程中，宜特的策略合作與產業經驗提供了寶貴助力，使雙方在矽光子領域形成互補優勢。

回望創業初期，光焱董事長柯歷亞坦言，早年募資不易，投資人對技術理解有限，公司一度徘徊在產品定位與市場選擇之間。透過青創協會協助，不只補上資金，更像「燈塔」般校準方向：把核心能力說清楚，選對可擴張的應用場景，將一次研發的價值，透過多次銷售放大。光焱由此建立「研發端-設備-驗證」的完整敘事，營運紀律也日趨成熟。

真正的轉折，發生在余維斌一句看似輕描淡寫、卻分量十足的建議，余維斌當時建議「往半導體走，CPO（共同封裝光學）一定要做出來！」，他直指光焱在「光」上的深厚實力，若與半導體製程及驗證需求結合，正好卡在產業痛點上：從CIS、晶圓材料，到矽光子元件與模組，市場對高效率、可量產的光學檢測解決方案渴求已久。光焱團隊聽懂了-不是被動等單，而是主動切入最難、最值錢的一哩路，就是將「光學＋電性」的量測與驗證，變成客戶縮短開發時程、提高良率的關鍵工具。

余維斌強調，決定一項投資不只看帳面數字，更看創業者的誠信、專注與韌性，「光焱讓我欣賞的，是夫妻同心、態度認真」。他說，好投資不只是給錢，而是把創業者帶到正確賽道，讓技術變成訂單，把努力變成現金流。

柯歷亞也坦言，策略型投資人的價值，在於洞見與紀律。「投資人像燈塔，掛牌只是過程，企業的核心始終是把本業做好。」她感謝青創協會在公司治理與市場布局上的助攻，更感謝慧眼識英雄的伯樂余維斌，在關鍵時刻給出「往半導體、攻CPO」的明確方向，一句話，啟動公司第二成長曲線，勾勒營運新藍圖。

從青創舞台到產業現場，從光電量測到半導體PIC晶圓驗證，光焱故事既是創業者不服輸的韌性，也凸顯出余維斌投資眼光精準，締造出伯樂與千里馬的美談。接下來，在AI與矽光子浪潮推動下，這匹千里馬正完成轉型，邁出步伐、加速奔馳。