綜觀宏碁<extra_stock_id stock_id="2353(TW)">(2353)</extra_stock_id>失敗的三項因素:一、宏碁雖為品牌廠但和代工廠的供應鏈關係,並沒有達到互利,同時缺乏國際管理能力。有代工廠形容,宏碁自視甚高,對代工廠的態度不佳,當宏碁還是出貨量全球座二望一時,代工廠的配合度較高,也願意提供較佳的設計,然而,當出貨下滑且落差和龍頭廠擴大時,代工廠最佳的設計就會選邊提供給量大的品牌廠。</p> <p></p> <p> 而為了擴大自己的品牌知名度,宏碁大規模進行海外併購,但因缺乏國際管理能力,最後併購來的美國PC廠捷威(Gateway)並沒有給宏碁帶來品牌加分,反而成了包袱,也為今日的業績不佳埋下伏筆。當然前總經理蘭奇跳槽到聯想,帶走歐洲區行銷團隊及近13億的離職金,更是加速宏碁失血。</p> <p> 二、台灣的PC品牌廠都缺乏核心技術。華碩、宏碁在PC領域一直緊跟Wintel聯盟,核心技術都在英特爾和微軟這些國際廠商手裏。為了創新,華碩在全球率先推出了EeePC,並在短期內受到市場熱捧,宏碁隨後也跟進,宏碁更在2010年因小筆電熱賣,董事長王振堂入選為當年度的時代雜誌全球100名的年度影響人物。但隨著IOS、Android等作業系統在平板和智慧型手機的迅速發展,Wintel聯盟未能趕上趨勢,在消費者使用習慣改變,以Wintel聯盟為主的宏碁在PC/NB市占被鯨吞蠶食,而其巨大的庫存直接導致業績壓力。</p> <p> 三、壓錯陣營,切入手機和平板的時間太晚。IDC數據顯示,2013年第三季度,全球平板電腦出貨量增至4760萬台,年增長36.7%。而聯想今年全年平板出貨估1000萬台,宏碁只有500至550萬台,至於華碩則有1200萬台。顯然宏碁的平板的出貨相對是落後的。宏碁王振堂重壓Wintel,不像華碩施崇棠洞燭機先,除了Wintel陣營外,也和GOOGLE合作生產NEXUS平板,使華碩目前的平板出獲得幾乎是高出宏碁的一倍。至於微軟更在PC式微之際,由軟體跨足硬體,推出自有品牌平板電腦「Surface」,接著又併購手機廠諾基亞,微軟和諾基亞併購預期明年第1季會完成交易,微軟的動作是壓垮宏碁的另一根稻草。IDC估計,今年第四季平板電腦出貨量將達到8410萬臺,而PC出貨量為8310萬臺。屆時,平板電腦出貨量將一舉超過PC。</p>
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