工業電腦廠商研華(2395)總經理何春盛表示,為因應物聯網市場的3階段發展,以及未來產品設計製造的變革趨勢,研華在不同階段提出不同策略,對於智慧城市及工業4.0各自聚焦5大領域發展,並根據目標市場,將原先的7大事業組織整併為3大業務單位,以產業導向取代技術導向,達到營運優化及資源整合效益。

何春盛表示,根據麥肯錫最新報告指出,全球物聯網市場自2010年至2040年間將呈現3階段發展,各階段的重點產業各有不同,如第一階段的網際網路世代,以基礎建設及硬體廠商價值較高,第二階段則以建構在基礎建設上的核心服務較有價值,如大數據分析、搜尋服務等,將軟體結合硬體,提升硬體價值;第三階段則是雲端服務階段,會出現針對不同產業的新商業模式,且將是創造最多價值的時期。

何春盛指出,針對物聯網的3階段變革,研華第一階段以大幅提升市占率為主,第二階段則透過聯盟及創新,與微軟、IBM等外部公司合作,找出新成長機會,創立新營運模式;第三階段則以協同合作與育成方式,和特定產業的系統整合商合作。研華對於智慧城市,將聚焦智慧交通、智慧零售、智慧醫療、智慧建築及數字物流與車隊管理等5大領域發展;智慧工廠則朝工業4.0理念下的製造執行系統(MES)與生產履歷、生產測試設備、機台監控與預防維護、省力化與自動化、以及工廠環境監控等5大範疇發展。

為因應產業的各式發展趨勢,研華大幅調整公司營運組織,將原先以技術導向區分的7大事業單位,整合為嵌入式設計、工業物聯網、智慧城市解決方案等3大事業單位,落實從產品到產業、從區域到全球的產業導向概念,服務3大目標市場,並以核心業務、通路及研華在線(AOnline)為3大業務模式,2大商業模式為透過占比8成的自有品牌,以及占比2成的客製化服務(DTOS),盼能達成優化營運組織及資源整合效益的目標。

(時報資訊)

#研華 #物聯網 #智慧城市 #工業4.0 #營運組織