Facebook(臉書)大中華區科技及電訊行業總經理朱仲榮。(王揚宇攝)
Facebook(臉書)大中華區科技及電訊行業總經理朱仲榮。(王揚宇攝)

台灣有許多企業想靠自創品牌提升價值,世界品牌龍頭Apple就是參考範例,不過專家認為,企業要打造的是可持續競爭能力,考量經營績效與產業別,3M比Apple更適合讓台灣企業學習,而台灣品牌擅長「龜兔賽跑」卻不懂「彎道超車」,需要培養掌握趨勢的能力。

Facebook(臉書)大中華區科技及電訊行業總經理朱仲榮、Interbrand總經理姚承綱,27日出席「2015台灣20大國際品牌」頒獎大會,解析世界與台灣品牌發展趨勢。

朱仲榮認為,企業打造品牌要特別注意消費者使用哪種平台獲得資訊,「現在也不只是解說文字的時代,要多應用照片、影片與客戶交流」,影片不在於時間長短,而是要能在3秒或10秒內抓住顧客。

姚承綱提醒企業要明確品牌願景,不能只靠數據分析,更要理解用戶心態,而台灣品牌擅長龜兔賽跑,不擅長彎道超車,這需要靠快速把握趨勢的能力解決,特別是大趨勢中的小趨勢,政府也可利用媒體等外部力量,引爆民眾對企業的關注性,對品牌也有幫助。

此外,姚承綱也認為3M比Apple的品牌打造方式,更值得台灣企業學習,因為3M相較Apple經營時間更長也是長青品牌,加上3M的創新有其制度與文化性等,是台灣企業學的來的,不必要學天才型的Apple;更重要的是,企業創建品牌是要打造可持續的競爭能力。

(旺報 )

#品牌 #企業 #台灣 #能力 #趨勢