他舉例，當年王安電腦有這麼多優秀人才都不用，執意要用自己兒子接班，結果接到最後連公司都沒有了。杜英宗說：「一家公司的創辦人，創造了一個公司，過程中已得到相對的報酬，他可以擁有公司的股票，但為了讓公司能繼續成長，不一定要自己繼續經營這個公司。」
以台灣現在正熱的日月光、矽品的案例來說，杜英宗認為，他在台灣做購併這麼久，這是他第一次看到有非合意購併的案子。他指出，案子發生之後，政府沒有阻擋、小股東跟民意沒有辦法阻止，讓大股東們去決定；對此，他反而「樂見其成」，因為這讓現在許多經營不善的傳產開始緊張，擔心未來被購併，四處找方法，希望不要被併掉。
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