矽品指出,日月光及矽品在台灣封測代工(OSAT或SATS)為前二大業者,合計國內市占率高達六成,在全球市占率亦分居為一、三名,市占率高達三成,發動惡意併購不僅無法提升規模經濟,還將導致客戶轉單效益、人才技術外流、衝擊台灣IC設計業及基板等材料供應商、裁撤廠房及員工效益、以及總體產值減少等五大衝擊。

矽品指出,日月光及矽品雙方客戶高度重疊逾85%,依據國際採購準則的多元、分散風險原則,IC設計業者下單量不超過固定比例,客戶勢將轉單到中國江蘇長電、星科金朋及艾克爾(Amkor),訂單流失約300~450億元,對台灣IC產業的負面影響相當深遠。

此外,即便如群創併奇美、台積電併世大等合意購併,均因整併因素造成人才出走。矽品認為,日月光和矽品二家文化迥異,在惡意併購下勢必造成人才流失,技術外流到中國競爭廠商,對台灣引以為傲的封測產業將造成不可彌補的損失。

另外,矽品認為,日月光強行併購將誕生封測業獨大「巨鱷」,成為市場價格決定者,迫使台灣的客戶IC設計業及材料供應商議價能力大幅降低,整體競爭力及產值大幅減弱。而雙方一旦合併,日月光若整併生產線廠房及人力以減省成本,勢必面對裁撤廠房及人力。

矽品抨擊,減省成本是日月光迄今不敢說、也不敢面對的課題,只能以「依法保障矽品員工工作權」、並「有意願將其全數留任」模糊帶過,但「依法保障」本是任何企業應遵守的法律責任,日月光以文字技巧掩飾購併的隱藏意圖,反凸顯整併矽品後裁員的必然性。

而日月光為惡意併購矽品,向銀行大舉借債,矽品認為,除了看不到整併後的商機外,日月光勢必忙於償債、訂單減少、裁員,還要將矽品下市,減少國內資本市場市值逾1700億元,面臨MSCI指數權重降低及矽品外資股東出走等後果,無法預期惡意併購可提升整體經濟利益。

矽品認為,台灣能在全球半導體產業占有舉足輕重地位,是由於過去IC設計業、晶圓雙雄、封測雙雄及半導體先進良性競爭的成果,並提供IC設計業者具競爭力的生產環境及完整供應鏈,日月光發動惡意併購,將造成封測產業生態失序,間接扶植國外競爭廠商成長,並非台灣半導體產業之福。

#矽品 #日月光 #收購