老牌紙廠台紙(1902)在台灣將全面轉型發展化工業務,總經理余美玲表示,漿紙業務長期侵蝕其他業務獲利,退出漿紙生產雖使營收將明顯下滑,但也能止住虧損。新經營團隊將以穩健策略致力提升獲利,力拚明年達損益兩平,並朝穩定配發股利以回饋股東方向邁進。

余美玲指出,台紙新營廠每年紙漿產能僅13~14萬噸,但今年2家新供應商在亞洲便增加280萬噸產能。面對近年來供給大幅增加,海外紙漿成本往往低於台灣本地業者,加上台紙新營廠產能設備老舊,除了營運成本增加,產能向上提升空間亦有限。

基於發展前景考量,台紙決議未來將停止紙漿及文紙生產,致力發展既有的化工產品業務。由於需提供客戶及員工緩衝期,目前新營廠紙漿及文紙產線仍在運轉,預計明年先由紙漿產線開始停產,待庫存銷售完畢後,台紙將完全與漿紙業務脫鉤。

由於台紙成立60多年,廠區許多員工年資超過20年,台紙表示將尊重員工意願,依法辦理退休或資遣,若員工有意學習,仍將盡力優先讓員工轉任化工新廠。閒置廠房目前並無資產活化規畫,未來有可能承租給其他業者使用。

余美玲表示,台紙以往對於產線設備成本採長期攤提,新團隊將採保守穩健原則,在可行狀況下盡早攤提完畢,至於新營廠停產後的紙漿及文紙產線設備,若會計師允許全面提列資產減損,總金額估約4億元、對淨值影響約1元,未來若成功處分轉售,可望再認列收益。

台紙在新經營團隊進駐後,也重塑營運核心事業。余美玲表示,台紙過去跨足營建業進行資產活化,龍井三、四期均已在2015年完全售出,原先規畫興建55戶的五期計畫,幾經考量下已採公開招標方式標售出脫,獲利已入帳轉投資化工新廠建設,將不再跨足營建業。

余美玲指出,台紙除了2011及2012年外,為彌補累計虧損,即使有獲利也未分配給股東,對於長期支持台紙的股東們感到抱歉。未來在調整營運核心,停止長期虧損的漿紙產線、致力發展化工業務,將力拚明年達損益兩平,朝向長期穩定配發股利來回饋股東的方向邁進。

對於台灣地區全面轉型發展化工業務,是否影響掛牌類股變動,台紙表示,是否變更需視主管機關的判別,但目前越南轉投資的紙器業務營收,仍高於化工業務的營收貢獻。不過,越南紙業近年亦進入戰國時期,競爭愈趨激烈,台紙未來亦將密切關注發展變化。

(時報資訊)

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