中油董事長陳金德上任4個月後,今天進行新舊任總經理交接,由工安環保出身的劉晟熙接替為了照顧生病老母辭職的陳綠蔚總經理職務。劉揭櫫上任三大工作重點,「工安」、「可靠」與「賺錢」,尤其工安擺在第一位。

配合行政院定位今年為「建設年」,劉晟熙也宣示中油今年要推動三大計畫,「第三接收站動工」、「高雄洲際貨櫃二期(油品儲運中心)」與「桃園煉油廠第三重油加氫脫硫工場(R3)計畫重啟」。

卸任的總經理陳綠蔚,公關與企劃出身,到今年交接剛好滿3年4個月,以孝子聞名的他,為了照顧失智老母決定辭職。陳今天更以「終日懸心、公私兩難」八字,形容這一段時間的心力交瘁,也間接澄清辭職並非被迫。未來他將轉往劉晟熙留下的國光電力董事長職務,會有更多時間照顧母親。

劉晟熙在典禮上說,去年底才赴子公司國光石化就任一個半月,就接獲命令回總公司,「沒想到會那麼快」。

劉本人為國立政治大學企業管理研究所畢業,進入中油36年,歷任過總工程師室組長、天然氣事業部主任、副執行長、液化石油氣事業部執行長、油品行銷事業部執行長、副總經理與國光電力公司董事長職務,專長在工安與環保,油氣業務也熟悉。

對於「工安」、「可靠」與「賺錢」三大重點,劉晟熙進一步說明,要做好工安,就要確確實實落實SOP。另外,未來會進行工安處擴編、汰換不良外包廠商、單位主管需對工安負連帶責任等。可靠度方面,只要各工廠落實檢修,非計劃性停爐減少,設備利用率高,產能上升,公司自然能達到獲利。

油品方面,他稱台塑為可敬競爭對手,面對對手行銷策略調整,他要油銷單位妥善回應,露出絲毫不敢大意態勢。天然氣業務,劉表明應先把基地固守好,再進行多元拓展。探勘業務,則以查德開發計畫經驗,持續到海外尋找產能礦區。

面對中油去年稅前盈餘大賺355億,創27年來最優,劉晟熙稱之為「陳綠蔚障礙」,開玩笑小小埋怨說壓力很大,態度謙虛的放下身段,希望同仁一起幫他突破。

由於過去其「治軍嚴明」風格,內部有人以「酷吏」形容之。對此劉強調過去是求好心切,現在職務不一樣,未來會調整風格,做好「勞資關係」。

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