曾助紅襪化解貝比魯斯魔咒,去年又讓小熊打破108年「山羊魔咒」逆轉封王,球隊執行副總裁艾普斯坦(Theo Epstein)的運籌帷幄,堪稱一絕,而在這些決策背後,他是從哪些方向化想法為實際?他透露有三個關鍵。

《雅虎體育》報導,艾普斯坦憶起當初2002年,甫接手紅襪總管時,「我沒有管理經驗,領導經驗不多,更沒有經過學校的訓練、學習理論,」因此第一步他組成一個年輕的棒球團隊,與他們不斷討論、學習棒球知識,透過這段過程,他明白他想做得好,不能只靠單打獨鬥。

帶著這樣的理念,艾普斯坦2011年到小熊後,馬上召集球隊的制服組,用四天的時間決定球隊的打擊、投球、守備的策略,思考怎麼做才對球隊有幫助,「努力改變球隊,一切就從這裡開始。」接著,他得讓具有天份的球員們,真的打得像支「球隊」。

為達這個目標,艾普斯坦需要相同性質的選手,而挑人其中一個重點,是看選手如何面對失敗,他們訪問了球員的老師、教練、朋友、女朋友、甚至是前女友,試著對此做徹底了解,「比賽一定會遇到失敗,如果無法妥善應對,那可能職業生涯不會太長。」

除了做足準備,艾普斯坦能成功,最後一個關鍵就是耐心。球隊為求戰績砸大錢搶人,是很常見的事,不過若投資只能撐一兩季,艾普斯坦絕不會做。他逐步的列定提升戰力的計畫,即使球隊輸球,他仍堅信著,球隊很快就會變得很棒。

(中時新聞網)

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