2015年9月,四位政大IMBA的學生參加了有「社會企業諾貝爾獎」之稱的Hult Prize,一路過關斬將勇奪全球冠軍。雖過程中曾一度面臨淘汰,在一場群眾募資的敗部復活賽中,靠著堅定的信念和宣揚愛的理念,他們告訴大家,將在薩爾瓦多貧民窟設立幼兒園。

「當地人心防很強,貧民窟十分危險。」陳安穠回憶道。由於四位成員中其中一位來自薩爾瓦多,有感於自己國家貧富差距甚大,盼能將所學回饋於國家。不過,一進入當地考驗便接踵而至,除了蓋學校和治安問題外,與當地居民談判更是一大難題。在當地,父親多在他鄉工作,教育扶養小孩的責任便落到母親身上。陳安穠說:「不能跟他們談教育的重要性,而是要換句話說,將小孩托育給他們這種學齡前的教育機構,家長就有足夠的時間謀求長期穩定的工作,而不是帶著小孩去上班或是打臨時工。如此一來,便能增加家庭的經濟收入。」

她表示,當地的人民不大能理解幼兒教育的價值,但以經濟的角度切入,才能使他們信服。再者,他們希望將托育融入教育,讓孩子具備基本知識,為日後進入國小課程打下根基,降低輟學生比率,也能使進入幫派的人數下降,進而改善治安問題。

皇天不負苦心人,他們在與各名校角力之中脫穎而出,獲得了Hult Prize冠軍,運用美金一百萬元獎金,創立恩沛(Impct)國際投資股份有限公司。目前Impct公司的商業模式是使當地由非正規的托兒園升級為正規,他們認為幼兒教育是學習的黃金時期。資金運用的部分則是以海外建校、培育師資、品牌研發為主,現在公司營運資金則是當初獲得的創業獎金,她認為北市府推行的這筆貸款,可以使他們更能專注於發展核心價值,減少資金上的壓力,並協助其他社會企業從零到穩定發展,打下好的根基。

關注、創新是Impct的兩大主要元素,關注是必須要大眾的參與和支持,而影響力是能透過每個人參與,並不是只仰賴一個團隊去做這件事。此外,商品設計以磚塊形狀為代表,由於先前創辦的學校位於中美洲,經濟作物以咖啡為主,藉此強調產品不僅是咖啡,它的附加價值是可以蓋學校的磚塊,透過民眾每天喝咖啡的行為,為幼兒園的建設盡一份心力。

今年八月也會在台北市大安區延吉街設立實體店面的Impct,盼能獲得大眾的支持,關心世界各地的偏鄉兒童教育議題,將這股充滿愛的善能量綿延不斷的傳遞下去,在各個角落遍地開花。

(中時電子報)

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