聽過鯰魚效應(catfish effect)嗎?據說挪威漁夫為了不讓剛捕到的沙丁魚因為回程路途遙遠,活動力下降導致死亡,就在船艙內放入一條鯰魚,沙丁魚因為群體中有異己便不斷游動,大大提升了存活率。

中國時報20日頭版頭條為「柯P與民進黨決裂」,內文寫到綠營基層對台北市長柯文哲不滿,要求2018市長選戰不能再禮讓他。柯回應自己一向都很有善意,只不過看到不對的事情會舉手,但每個政黨都在尋求自己最大的利益,所以對民進黨來講,「可以自己選就自己選」。

對此,職網資深副總經理洪雪珍表示,自己看不懂政治,也不喜歡政治,但是會關心政治。她認為「柯P與民進黨決裂」是假議題,因為最後民進黨只能挺柯P選台北市長,否則國民黨一定漁翁得利。

而民進黨為什麼要這樣「演」?因為要演給支持者看!

洪雪珍說,這讓她想到管理學上有名的「鯰魚效應」。運用這一效應,通過個體的「中途介入」,對群體起到競爭作用,它符合人才管理的運行機制。而柯P就是那一條鯰魚!

洪雪珍認為,民進黨若是能夠包容他,就可以在台北市長選舉活下來;若是硬要排擠掉他,整箱的沙丁魚就等著賣冷凍魚的低價。支持者看不懂,小英總統一定看得懂,這也是她上一次獨排眾議,支持柯P選台北市長的原因。

公司的管理也是,一定要存在異己分子,包容他們確保他們不會被滅種,才能在做決策時,提供不同的思維,以避免多數人的從眾效應,以及後續一連串的確認偏誤,直到最後不可收拾。

洪雪珍說,在組織裡,要說出不一樣的話,是要冒著風險,需要極大的勇氣。只是提出不同意見時,要記得態度謙和、措詞婉轉,讓人聽來有道理,卻也舒服悅耳。說話的目的,不是證明自己有多厲害,而是證明別人有多智慧!

(中時新聞網)

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