六大壽險業高層見金管會主委顧立雄求得「一線生機」。顧立雄25日表示,借壽險準備金擴充外匯準備金,現在「Timing(時機)」不對,他承諾未來若情況急迫、接軌IFRS17準備金提足,不是完全Say No,且顧立雄也承諾,若壽險公司的外幣傳統保單已「賣到頂」,可以來談擴大額度。

也就是說現在外幣傳統保單若不超過準備金35%,即可不計入國外投資,可有效減輕壽險公司避險成本的部分,未來可以考慮再開放,對壽險公司將是重大利多,代表今年可以全力衝刺美元保單等,業績動能不受限,又可不增加新台幣避險成本。

壽險業者亦表示,等於每年1.3兆元左右新契約保費,未來可能有5~7成都會是外幣保單,壽險業就不必花大成本去避險。

但有開放也要有限制,顧立雄也表示,隨著保險業資產快速成長,去年成長7.5%,已達新台幣26.7兆元,但淨值卻有下降跡象,金管會目前正在研議,訂定淨值占資產比或用資產占淨值的槓桿比,作為輔助監理指標,若有公司低到一定比率,則會要求用普通股增值,這部分仍必須與產壽險公會討論,才會定案。

顧立雄25日晚間出席保發中心主辦的保險業香酒,強調23日與六家壽險公司董事長、副董事長或總經理會員,並不是完全「打臉」,只是去年10月是「特例」,當時壽險業不止面臨匯率變動的匯損,還有股市、債市都重挫,等於是「三殺」,也因此五王一后才會想要來借外匯價格變動準備金。

但顧立雄表示,有三大原因檢視目前並非借外匯準備金的好時機,一是去年10月有股債匯三殺,但今年看起來股市、債市都已回穩,匯率也相對穩定,二是外匯價格變動準備金並不適宜完全來填充匯損,各公司仍是應先自行增提,且金管會也已同意避險成本逾2%的增提機制。

第三則是IFRS17,即保險業最終極的會計公報,要負債用公允價值列帳,台灣預計2025年要接軌,顧立雄說要接軌「仍有很大的缺口」,每年都要訂算、增提補足準備金,在沒有補足之前,並不適宜借用壽險準備金,來作外匯準備金。

(工商 )

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