2018年4月10日,大陸國家市場監督管理總局在北京正式掛牌。圖為民眾與新牌合影。(中新社)
2018年4月10日,大陸國家市場監督管理總局在北京正式掛牌。圖為民眾與新牌合影。(中新社)

2018年開始大陸從中央到地方吹起一股「機構改革」潮,對台商的影響更是涉及政治、經濟層面。比如統一組建國家市場監督管理總局,這種「單一窗口化」的結果,對台商而言,不只減少作業成本,還避免了機構間「互踢皮球」的窘境。至於,部分省分的台港澳辦的整併,也更能「因地制宜」解決台商困難。

去年兩會期間,大陸啟動5年一次的國務院機構改革,把組成部門調整為26個,而與台商最息息相關的莫過於,組建國家市場監督管理總局,以及組建中國銀行保險監督管理委員會。

上海市台協副會長蔡世明指出,國家市場監督管理總局,基本上是整併了過往國家工商行政管理總局、國家質量監督檢驗檢疫總局、國家食品藥品監督管理總局;幾乎直接影響各產業的台商。

醫藥產業 單一窗口管理

蔡世明說,以醫藥產業來說,食品藥監局為審核食品、化妝品與藥品的單位;工商行政管理局是管理工商登記與監管的作業;質量監督局則是做品質監督,三個合在一起成一個局,最直接的成果就是單一窗口化。蔡世明認為,對台商來說,單一窗口化的管理,大大的減少了台商行政作業成本,直接的好處就是節省時間與金錢;對於已在大陸打拚的台商,是一大福音,對目前打算西進的台商來說,更是很大的利基誘因。

蔡世明表明,台商對於大陸機構的整併,基本上都是樂觀其成,確實在很多層面上,解決台商在遭遇困難時不知道找那個單位的窘境,這一年多來,在台商圈都有正面的評價。

互踢皮球 情況大為改善

一位不具名的台商指出,大陸行政機構龐大,組織機構之間的「平行溝通」的情況遠遠不如台灣政府機關直接,因此遇到問題時,接連跑好幾個機構窗口詢問如何處理已是家常便飯,更慘的還可能遇到機構之間互踢皮球的情況,經常讓台商有口說不出,而如今上述情況已經大大改善。

至於,在地方層面上,有不少省分也「因地制宜」整併台辦及港澳辦部門,成立「台港澳事務辦公室」,比如對台政策前沿的福建就是如此。這類的整併,不管是從名稱還是職能上來看,都顯示了更加重視對台工作,不只第一時間能為台商發聲,更能為台商爭取更多利益。

(旺報)

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