近期傳出喬家大院將以21億元(人民幣,下同)的價格出售給民營機構,山西祁縣政府對此回應,喬家大院核心部分(即在中堂)仍是國有資產,這一點永遠不會變。不過的確在2013年6月,山西喬家大院旅遊股份有限公司已從原本的控股者變成股東,不再對整個企業擁有決策權。

2007年12月山西祁縣政府聯合兩家民營企業成立山西喬家大院旅遊有限公司,喬家大院所有權歸祁縣政府,分出來的經營權歸民營公司所有,景區門票收入全歸民間公司,但每年須向祁縣政府繳納文物管理費1000萬元人民幣,為期20年。

2013年6月,山西喬家大院旅遊有限公司將其擁有的77.5%股份中的45%控制權,轉讓給山西一家民營企業,國資的身分從原本的控股者變成股東。

喬家大院市場化經營後,遊客進入景區要付更高價格的門票,但同時也創造了不少工作機會。不過在傳統的觀念裡,歷史建築文物就該由國有資本控股,但長期以來,部分國有資產效益普遍偏低的問題一直無法解決,引入民營資本成為目前唯一最好的解決方法。

在民間資本入股之後,原股東如何確保其遵守產業相關原則並立定契約,將成為一大考驗,同時不管是國資或是民資,都該受相關部門監督,防止所有權者為了追求利益而對歷史建築進行破壞性的開發。

中國旅遊研究院國際所所長楊勁松指出,喬家大院被摘牌,實際上為所有景區都提了醒,要考慮市場主體的投資收益,還要考慮景區的品牌塑造,更要切切實實地提升遊客的滿意度。如果沒有充分尊重遊客的體驗,只是一味追求利潤,那麼不僅僅有主管部門看不慣,更有看不慣的遊客。

(旺報)

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