新華社20日報導,幹部能上不能下、員工能進不能出、收入能增不能減是困擾大陸國企發展的頑症。遼寧省日前出臺《省屬企業三項制度改革專項行動實施方案》,緊盯勞動生産率、人工成本利潤率兩大核心指標,聚焦建立完善管理人員崗位管理體系、推行公開招聘、建立差異化薪酬分配機制等20個任務,著力打破「大鍋飯」、「鐵交椅」,提升企業勞動生産效率。

遼寧省國資委19日召開省屬企業三項制度改革專項行動推進會,對方案進行解讀。根據方案,遼寧各省屬企業將完善以崗位管理爲基礎的職業發展通道,完善中層及以上管理人員選拔、考核、獎懲和退出機制,實行管理人員市場化選聘,強化崗位績效管理,實現管理人員能上能下。

遼寧省國資委副主任王皎說,遼寧各省屬企業將推行公開招聘制度,加強勞動合同管理,並構建員工正常流動機制。重點關注省屬企業對長期缺勤曠工、長期工傷、病休、在冊不在崗等不規範用工情況進行清理,推動用工契約化管理,實現員工能進能出。

此外,遼寧各省屬企業將著力加強工資總額能增能減機制建設,優化與崗位分級分類管理相適應的差異化薪酬結構,規範員工福利保障制度,並加大對關鍵人才的激勵力度,推進收入分配市場化改革,實現收入能增能減。

遼寧各省屬企業將成為三項制度改革的責任主體,集團董事長是第一責任人,要由「要我改」轉變爲「我要改」。王皎表示,遼寧省國資委將核心指標納入企業負責人年度和任期考核,加大考核指標權重,建立企業負責人薪酬的挂鈎機制。

遼寧省國資委還將根據省屬企業實際加強指導,分類推動三項制度改革,建立重點指標調度、通報制度,對改革進展緩慢、指標水平偏低的企業通報批評,並在業績考核中予以扣分處理。同時結合三項制度改革,制定《遼寧省省屬企業工資總額管理辦法》和《關於省屬企業規範實施企業年金的實施意見》,調動職工積極性,提高企業凝聚力、競爭力和活力。

(旺報 )

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