創意廣告與不實廣告有時很難分清,1995年,百事可樂推出了一項名為「喝百事,積點換獎品」的活動,鼓勵消費者多買百事可樂的產品上已獲得積分,然後再拿積分換T恤和帽子等物品。然而,這則廣告還多了句「700萬點可以得到海獵鷹戰機(Harrier Jet)」,有人真的積了700萬點,卻沒換到戰機,氣得他狀告百事可樂不誠實。

噴射戰機世界( Fighterjets World)報導,1995年的廣告,引起了當時21歲的商學生約翰‧隆納德(John Leonard)的注意,然而他的眼光很高,只對一個獎項感興趣,就是戰鬥機。

隆納德說:「當時人們積點,想到的都是T卹啦、帽子之類的,但是我就不這樣看,既然有一個超級大獎的海獵鷹戰機擺在那裡,為什麼不把眼光放遠呢?」

購買百事可樂可會得到積分,1個積分大約需要10美分,然而隆納德做了簡單的數學計算,換算起來,要集到700萬點,「僅需」70萬美元就可以了,然後隆納德開始尋找金主,他還真的成功了說服五個富裕的投資者,湊足了70萬美元,取得700萬積分。

Pepsi Harrier Jet Commercial 1

他把積分證明寄到百事可樂,等待他的飛機,然而戰機從未送來。百事可樂公司的高級副總裁約翰哈里斯(John Harris )說:「數百萬的美國人和全世界的觀眾都看到了廣告,從沒有人當真,那只是個玩笑。」

雖然他們這麼說,但是他們看到真有人送來700萬點以後,更改了戰鬥機的所需點數,拉高到7億點。

隆納德完全不能接受這些做法,聘請了商業顧問和律師,並決定採取法律行動。

AV-8B海獵鷹式垂直起降戰機。(圖/美國海軍陸戰隊)
AV-8B海獵鷹式垂直起降戰機。(圖/美國海軍陸戰隊)

遺憾的是,隆納德的訴訟失敗了。法院做了一項有利於百事可樂的簡易判決,表示:「沒有人可以合理地斷定一家商業公司有能力為消費者提供了一架獵鷹式戰鬥機。」

法院的判決書還寫道:「商業廣告中出現的年輕人極不可能是一名飛行員,他可能連父母的車鑰匙都拿不到,更不用說獎品是美國海軍陸戰隊的戰鬥機。」

但是隆納德從未服氣,可惜他也能再做什麼,往後,該案件成為是一項消費者權利研究的案例,但是也僅止於此了。

不過,法院不知道的是,商業公司有可能得到軍品武器,而且百事可樂曾經擁有很多。也差不多在1990年代初期,由於前蘇聯欠百事可樂許多的債務,後來的俄羅斯聯邦無力償還,只好用武器抵付,主要是軍艦為主,總計百事可樂拿到17艘潛艇、1艘驅逐艦、1艘護衛艦以及一艘13000噸的巡洋艦。這些艦艇加到一起,其艦隊規模可以排到世界第六位。可惜百事可樂對於經營艦隊不感興趣,只希望賣錢,這些軍艦最後都進了鋼鐵廠了。

文章來源:The Man Who Sued Pepsi For Not Giving Him A Harrier Fighter Jet

(中時電子報)

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