學生數尚有2000多人的嘉義縣協志工商,在面臨少子化衝擊下,董事會決定停招3年,未來計畫朝從事文化教育或辨雙語學校模式轉型,3日經校務會議通過後,停招消息已核備給教育部國教署,校長蔡英仁指現在辦學不易,雖然師生都很捨不得,但今年不做,3、5年後還是要做,倒不如急流勇退,見好就收,接下來會針對200名教職員擬定優退、優離方案。

招生狀況一向穩定的協志工商,創校今年邁入第49年,昨創辦人何明宗發公開信給全校教職員,指受少子化衝擊,私校經營愈趨艱難,學生素質低落不明,協志教育使命受到極大挫,歷經長期思考,經全校校務會議及董事會研究通過,明年度起,協志暫停招生新生數年,俟停辦轉型後,再以另一種教育型態服務國家社會。

協志工商董事長何明宗給全校教職員工的公開信。(協志工商提供/呂妍庭嘉義傳真)
協志工商董事長何明宗給全校教職員工的公開信。(協志工商提供/呂妍庭嘉義傳真)

蔡英仁證實,協志自明年起停招3年,以逐年方式讓學生畢業離校,教職員退休、優離,「現在不做,以後還是要做」,蔡英仁說,雖然協志招生狀況不錯,今年還有600多個新生,但老師招生愈來愈沒尊嚴,學生素質也拉不起來,董事會認為辦學不需要辦到這樣,經過2、3年的討論、計畫,終於在今年做出這個決定。

蔡英仁以今年全國國3畢業生還有21萬人,6年後只剩不到17萬人為例,突顯高中職招生只會愈來愈困難,尤其私校又特別難招,與其等到大家哀鴻遍野,不想坐以待斃,倒不如提早果決的處理,認為董事會有轉型的念頭很好,起碼能起帶頭作用,走得比別人腳步快,到時才有生存的機會。

(中時 )

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