鑑於「飯店+商辦+豪宅」的複合式開發建案市場日趨成熟,晶華酒店集團董事長潘思亮今(25)日在主持捷絲旅西門館換裝重新開幕時首度鬆口表示,為迎合市場趨勢發展,晶華酒店集團已做好進入「飯店+豪宅」市場的準備,並鎖定台北市精華地段商圈,將經營觸角向複合式開發案延伸。

潘思亮表示,晶華酒店過去在大陸、東南亞、美國與歐洲,都曾有協助地產開發商開發「飯店+商場」或「飯店+商辦」,以及「飯店+豪宅」的成功經驗,且這些開發案的銷售成績都很亮眼。

潘思亮說,以豪華飯店為主體將開發觸角向外延伸,並且進行垂直與水平的整合,「本就是晶華酒店集團的強項」。如今台灣不動產國際化程度愈見成熟,晶華酒店集團已做好準備跨入「飯店+豪宅」或「飯店+商辦」與「飯店+商場」市場。

「成功關鍵在酒店品牌與檔次」,潘思亮表示,結合飯店、豪宅、商場或商辦的複合式地產開發案,必須以國際五星或頂級奢華酒店品牌出擊,才有較好的「賣相」,對買得起豪宅的「貴客」才具說服力。晶華酒店集團因有Regent麗晶酒店此一品牌作後盾,所以對進軍此一市場有絕對競爭優勢。

潘思亮表示,晶華酒店集團進軍複合式地產開發,可以有各種彈性組合與地主或地產開發商、商場開發商合作。他並強調,「靈活」與「了解市場生態」也是晶華的另一優勢。

潘思亮表示,麗晶在國際上的幾個店與豪宅的開發案都非常的成功,黑山港麗晶酒店已經賣到第三期,波士頓麗晶第二期開賣,富國島麗晶一年內上百間單位也賣完,這些都是成功的酒店以及豪宅共構的綜合開發案。

因為之前全球化,台灣被邊緣化,現在去全球化,台灣的重要性反而被凸顯出來,市場上需要國際化規格的產品,加上景氣不好房地產也需要品牌來加值,Regent在國際上是這一塊市場的領導者,用頂級酒店品牌與服務為豪宅加值。

以黑山港為例,同一塊地點,掛上Regent 品牌的豪宅銷售每平方公尺9000歐元,沒有掛麗晶品牌的只有7000歐元。

另外一種與商場共構的酒店開發案,晶華也是始祖,我們的麗晶精品在30年前就開始這麼做了,如再加上豪宅開發,銷售豪宅的費用可以支付建築物的建築費,商場的租金可以支付飯店的固定支出,飯店的營運及現金流將更有彈性。

(工商 )

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