東森房屋前董座王應傑有意出脫3成股權,與東森集團總裁王令麟拆夥;王令麟昨表示,「這是我的場子」,將依目前淨值全數買回,要重新擦亮「東森房屋」的招牌。

王令麟昨日在東森購物邁入20週年記者會上,喊出4年後要衝上集團營收800億元的新目標時表示,他有經營很多產業的經驗,包括東森電視、東森購物、東森新聞雲,不是第1名就是第2名,實在不能接受東森房屋現在連前8名都排不進去,「實在很沒面子」。

東森房屋從原本400多家分店,到現在僅約250家,加盟金一年只有8000萬元的進帳,這對2023年力拚800億元東森集團來說,根本是九牛一毛,王令麟卻親上火線,說明要收回東森房屋經營權;王令麟表示,他愛「東森」這兩個字超過王令麟,現在當然要把股權買回來,況且現在也沒人敢買了。

對於有人爆料,王令麟託孤東森房屋時,留了大筆債務、積欠員工薪水;王令麟說,當年入監服刑時,特別交代主管,絕對不能欠員工薪水、廠商款項,財務最不好是欠銀行400億元,都有能力陸續還清,怎麼可能付不起東森房屋員工的薪水。

王令麟坦言,跟王應傑是朋友,當時力霸事件加上官司,沒有閒暇力氣經營東森房屋,才託孤給王應傑,並將30%股權讓給他,就是希望他能好好經營。

隨信義、永慶房屋崛起,東森房屋卻是每況愈下,王令麟分析,經營太過保守、又沒創新,經營房屋仲介就要學習信義房屋創辦人周俊吉,大學畢業生起薪都有5萬元,當然請得起好人才,至於要如何擦亮東森房屋招牌?王令麟說,先調薪、透過淘汰導入新的DNA,公司要廣納百川才能不斷成長。

(中國時報)

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