聖祐木業雕刻師傅桌上十幾支的雕刻刀。(取自聖祐木業臉書)
聖祐木業雕刻師傅桌上十幾支的雕刻刀。(取自聖祐木業臉書)
聖祐木業董事長張慶隆(右)。(記者林汪靜攝)
聖祐木業董事長張慶隆(右)。(記者林汪靜攝)

中美貿易戰下,印尼成近年最受青睞投資地,尤其中爪哇省是一大利多,不少台商也早已看準當地潛力,已在此發展許久。專做木材加工品的聖祐木業董事長張慶隆表示,中爪哇省勞力充沛穩定、工資低廉,且相較印尼其他地區人民友善溫和,非常適合發展,目前聖祐木業締造年營業額3千萬(美元,下同)的亮眼成績。

聖祐木業於1975年成立,主要做修飾板、掃帚、刷子、建築裝潢用材料等木製加工品,公司起初成立是在台灣生產外銷,但由於台灣勞工競爭激烈、正值產業轉型等問題,20年前就將生產基地移至印尼中爪哇省,張慶隆記得,第一年來印尼時,營業額為300萬,如今,在中爪哇已經有兩座廠房,共850名員工,每年均出口外銷至美國、加拿大、英國、義大利、荷蘭、南韓等地,年營業額達3千萬。

張慶隆表示,過去印尼中爪哇省治安問題嚴重,但現在政府十分重視來當地投資的外商,會派駐軍隊、警察保護台商的工廠,治安已相對安全,加上當地勞力充沛穩定,相較台灣員工較好管理,更重要的是,中爪哇省工資低廉,比如中爪哇省勞工平均月薪約250到260元、雅加達為350到380元,馬來西亞為450到460元,而大陸現已超過500元,這些都意味著中爪哇省非常適合台商發展。

罷工問題搞垮台商

不過,張慶隆強調,在企業發展方面,各國多少都有缺點,例如,印尼法律規定雇主雇用員工後,無論員工主動離職或是被動資遣,都須支付資遣費給員工,他說,有一名台商就因此被搞垮,這名台商在印尼經營公司7年被罷工8次,每次罷工都須支付14個月資遣費,最後公司被迫關閉,原因就在於印尼政府的這條法律。

因此,張慶隆建議,若台商想到印尼經商,要審慎留意員工錄取,實習生、契約工、永久工的比例如何分配,契約工需訂定「若員工表現不好須離職,簽訂一年或兩年合約不支付資遣費」的規定,如果沒有注意這一點,無論實習生或其他員工,一旦通過試用期,未來員工只要離職雇主都須給予費用,企業一定會被拖垮。

張慶隆也表示,企業永遠都會面臨競爭,尤其做國際貿易,一定競爭激烈,比如比品質、價格、出貨等,因此,企業要保持彈性,公司產品一定要多樣化,如果公司只有一樣產品,就會被人趕上腳步,失去競爭力和訂單,「要走在前面。」

(旺報)

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