信託公會自2016年力推安養信託,近年來銀行業為辦理安養信託業務,無不各顯神通、拚升級。信託公會雷仲達理事長表示,透過安養信託評鑑及獎勵措施已出現七大「接地氣」的創新,包括與「以房養老」、「不動產」、「成人監護宣告」、「新型態信託契約」、「新客群開發模式」、「數位通路開發模式」、「多元管道開發模式」業務結合。

雷仲達指出,除了預開安養信託帳戶等新型態信託契約模式推廣外,安養信託結合「一條龍整合服務」,將政府釋出閒置土地,藉由信託租賃給開發商,再利用不動產開發信託興建安養宅等,並利用入住保證金信託及安養信託讓高齡者能放心入住安養。

目前已有業者升級至「一條龍2.0整合服務」規畫興建「二代宅」,實現兩世代「同鄰不同居」理念,就近照顧長輩,又不會因同住帶來生活摩擦,同時保有私密空間,讓民眾對於銀髮住宅型態有更多元的選擇。

雷仲達指出,在傳統「有土斯有財」觀念下,許多年長者沒有收入,僅剩手中持有的不動產,為讓這些年長者能活用手中的不動產,於是業者開辦以安養信託結合「以房養老」業務,將逆向抵押借貸出來的款項,按月存入安養信託帳戶,專款專用以支付年長者退休安養生活所需費用。

對於想入住安養中心或手上持有一間以上不動產之高齡者,也有業者規畫安養信託結合「留房養老」業務,讓年長者房子由銀行業者協助出租,將租金收益作為安養信託專戶資金來源,專款專用支應安養生活所需;甚或有業者與年長者簽訂「不動產保全信託」契約,以避免不動產被不肖子孫或親友盜賣。

信託公會秘書長呂蕙容表示,科技的應用已融入生活的各層面,已有銀行開始運用客戶大數據分析,將安養信託與「新客群開發模式」結合,一反過去等待年長者主動上門的辦理方式,透過客戶資料庫大數據分析,鎖定符合高齡、單身、無子女或子女數少等族群,主動聯繫並提供安養信託的規畫建議,或者找出客戶端有高齡父母者,推廣安養信託觀念。

(工商時報)

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