晶華(2707)國際酒店集團今(18)日召開股東常會,對於股東提問,新冠肺炎疫情是否改變「輕資產」模式經營策略,董事長潘思亮表示,集團輕、重資產模式都經營過,但經營飯店首重經營能力及品牌力,認為長期而言輕資產模式仍較穩當。

潘思亮表示,集團過去在東帝士集團主導期間,曾採取重資產模式經營,資本額一度超過40億元,但隨後因陷入嚴重的經營危機才轉向輕資產發展。他表示,晶華2種營運模式都做過、認為都可行,但認為長期而言採輕資產模式仍較穩當。

潘思亮認為,經營飯店首重經營能力及品牌力,並指出包括萬豪國際(Marriott International)等各大國際酒店集團,近期經營模式亦轉向著重品牌授權管理的輕資產經營模式,幾乎沒有擁有資產。

潘思亮表示,經營飯店最高的固定成本並非資產或租金,而在於人員、物料等經營費用。輕資產的營收來源主要為收取權利金和管理費,短期雖因疫情影響而下滑,但由於是委託管理其他業主的飯店,成本相對降低得多,不會因此有很大量的損失。

股東也提問,先前呼籲政府及房東調降租金,是否因此獲得減免?晶華集團財務長林明月表示,針對台北晶華的地上權費用,台北市政府提供半年期減半減免,加計台南晶英、太魯閣晶英等其他直營據點房東亦給予不等程度減免,合計半年節省近7千萬元支出。

(時報資訊)

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