台灣董事學會9月起「策略轉折年找回成長新動能」系列論壇連發,日前舉辦「借力外資,創造股東價值」論壇,從成長策略、數位轉型和股東溝通三層面,探討台灣企業如何藉規模及轉型成長,贏得外資青睞,創造更高股東價值;受邀與會的佳世達董事長陳其宏指出,企業若欲採取併購成長策略,現在是好時機。

台灣董事學會發起人蔡鴻青據《2020董事會白皮書》指出,統計2005~2019年,扣除台積電,整體上市櫃市值複合成長率(CAGR)僅2%,台灣正面臨「一個人的武林」困境,需設法在各產業領域打造更多小台積電。學會邀請國內外知名企業人士、學者專家進行深度對談找解方,後續將有「高效董事會的決策與挑戰」及「去家族化下的新合夥精神」兩場論壇。

臺大名譽教授暨予新創業管理顧問公司創辦人李吉仁認為,新冠疫情實為企業「彎道超車」的好時機,其中,佳世達科技是透過大膽併購而逆勢成長的突出案例。

陳其宏表示,佳世達近年來積極併購了五、六十家公司,包括許多隱形冠軍,至今沒有一家併購失敗,關鍵在於「大艦隊大聯盟」的「投後管理」SOP,包括集團資源完全開放分享,以加法哲學補足被投資公司所需資源,從財務到人才全力支援,並且由董事長親自領軍,指揮資源配置,讓整個公司動起來。當前台灣很多第一代嬰兒潮企業家的事業,其第二代不肯接班,因此,要找投資併購的標的並不少,企業若想採取併購成長策略,現在是個機會。

(工商 )

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